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生产质量管理制度

生产质量管理制度1

第一章总则

第一条目的。

为确保产品质量，规范生产各环节的质量管理工作，提高企业的核心竞争力，

特制定本制度。

第二条适用范围。

本企业及下属分公司生产部门的质量管理工作悉依本制度执行。

第三条组织机能与工作职责。

1．质量管理部负责公司质量监督检查的全面工作。

2．生产部设置质量专员负责日常的质量检查，监督生产。

3．各生产单位的安全员兼管质量工作，配合上级质量管理部门的工作。

第二章质量标准及检验规范

第四条质量标准及检验规范的内容范围。

1．原材料质量标准及检验规范。

2．在制品质量标准及检验规范。

3．产成品质量标准及检验规范。

第五条质量标准及检验规范的设定。

1．各项质量标准。质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关人员依据

“操作规范”，并参考国家标准、行业水准、国外水准、客户需求、本身制造能

力等，就原材料、在制品、成品分别填制《质量标准及检验规范设（修）定表》

（一式两份），呈总经理批准后由质量管理部留存一份，另一份交有关单位执行。

2．质量检验规范。质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关人员分别

就原物料、在制品、成品，将检查项目、料号（规格）、质量标准、检验频率（取

样规定）、检验方法及使用仪器设备、允收规定等填注于《质量标准及检验规范

设（修）定表》内，交有关部门主管核签，且经总经理核准后分发有关部门执行。

第三章原材料质量管理

第六条仓储部依据规定办理收料手续，并向质量管理部发送原材料检验申

请，质量管理部进料检验员应依原材料质量标准及检验规范的规定要求进行检

验。

第七条原材料检验结束，若有一项以上异常时，检验员均须于说明栏内加以

说明，并依据相关规定予以处理。

第八条检验异常的原材料经决议采用后，质量管理部应依异常项目开立《异

常处理单》送交生产部相关人员，安排生产时通知现场妥善使用，并由生产现场

主管填报原材料使用状况、成本影响及意见。

第九条仓储部在接到生产单位的用料通知单后，必须在原材料出库前进行复

查。

生产质量管理制度2

一、目的

为严格控制食品加工生产的过程，保证食品生产的安全，保证消费者的生命

安全和身体健康，特制定本制度。

二、范围

凡本公司生产相关的环节均应遵守本制度。

三、内容

1、原，辅助材料要求具有合格证。生产用水必须符合国家饮用水标准。

2、产品的生产必须符号安全，卫生的原则，对关键工序的监控必须有记录

3、原料，半成品，成品应分别存放。废弃物设有专用容器。容器，运输工

具及时分别消毒。

4、不符合产品及落地产品应设固定点分别收集处理。

5、班前班后必须进行卫生清洁工作及消毒工作。

6、包装材料必须符合卫生标准，存放间应清洁卫生，干燥通风，不得污染。

7、仓库应符合仓储要求，配有温度记录装置，库内保持清洁，定期消毒，

有防毒，防鼠，防虫设施。

8、设有检验机构，具备相应检验仪器设备，对原料，半成品，成品及生产

过程进行卫生监控检验。

生产质量管理制度3

为提高测绘生产质量管理水平，确保测绘产品质量，依据《中华人民共和国

测绘法》、《测绘生产质量管理规定》及《测绘质量监督管理办法》，制定本规

定。

1.本公司的质量方针和目标

1.1质量方针：严格管理，强化责任，技术领先，信誉至上，靠一流的工作

质量确保一流的产品质量。

2.在生产作业中严格执行国家法律法规和本行业、本部门的规章、规范和技

术标准。

3.测量任务统一由队长承接，指定项目负责人，并通过项目测绘系统软件进

行分配。

3.1项目分配后，要根据任务的技术要求、质量标准、完成时间，科学安排

技术人员、调配符合工作需要的`测量仪器和投入必要的经费开支。

4.测绘过程中的质量控制

4.1测绘任务实施前，应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正;在生

产中应用的计算机软件及需用的各种物资，以能保证满足产品质量和任务完成为

前提条件，仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。

4.2测绘项目实施过程中，生产作业人员必须严格执行操作规程，遇到技术

问题，原则上由项目负责人自行