别锡项目五部二室管理职责.pdfVIP

1、负责工程技术的指导、检查和监督。贯彻执行国家有关标准、

验收标准及上级制定的规章制度、措施。

2、负责工程部范围内技术文件和资料的统一管理。

3、负责编制工程工程施工的组织设计、质量控制方案及特殊过

程和关键过程的施工方案、技术措施。

4、负责施工图纸的设计、会审，在施工中对各工序进行书面技

术交底。参加各工序的检验和工程验收。对工程的每一个分局部项

工程进行质量检查和评定记录。

5、负责对施工中出现的不合格产品进行控制，并制定和组织实施

预防措施。

6、负责竣工资料的编目、组卷和保存各项检验试验记录。

7、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。

8、负责按工程合同组织现场的施工，对施工的全过程进行控制、

检查和监督。对工程的施工进度、平安生产负责。

9、负责工程施工方案的上报，控制施工进度。建立施工日志，做

好施工中检查和检验状态的记录。

10、负责施工中的现场管理，落实现场平安生产责任制，加强现场

生产平安管理，落实现场文明施工工作。

1、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。数字准确、

日清月结。

2、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，

不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一

致。

3、加强平安防范意识和平安防范措施，严格执行平安制度，

认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。

4、负责本工程财务管理方法的编制和完善工作。

5、负责本工程资金的筹措及银行账户的开设使用工作。

6、负责工程部财务管理和会计核算工作，及时、准确地按时

上报资金周报、月报、季报、年报和各种财务资料。

7、负责与业主财务部门的工作联系，及时、足额收取工程款。

保证施工生产的资金需要和公司应上缴款的完成。

1、认真贯彻执行国家工程工程分包的有关法律、法规,

催促、指导工程经理部依法分包，合法分包

2、负责制定分公司工程/劳务分承包管理制度，对分公司工

程/劳务分承包方的评价，选择有实力、有信誉的协作队伍配合施

工。

3、组织工程部对劳务分承包方进行评审，并建立合格劳务分

承包名录和台帐，检查、监督工程部对评定资料的保存情况。

4、单位工程施工完毕，催促工程部与劳务分包方及时签订？

末次结算协议书？，办理合同封闭手续。

5、负责工程工程责任本钱管理的监督、检查工作，指导工程

部降低本钱，提高工程工程管理水平。

6、负责按照责任本钱预算编制管理方法编制责任本钱预算，

同时对工程经理部进行责任本钱预算分劈，并签订承包合同。

7、负责已完工程竣工结算资料编制、指导、检查。

1、制定本部门的质虽、职业健康平安环境目标、指标。

2、负责贯彻执行与质虽、平安、环境有关的法律、法规和管

理制度，按“验收〃和“评定标准〃，对施工全过程实施监督检查，

指导本单位系统的业务工作。

3、组织对工程质虽、职业健康平安和环境施工现场的定期和

不定期检查，对检查中发现的问题及时反应给有关领导和部门，填写

好监督检查记录。

4、监督特种作业人员持证上岗情况，负责对环境和平安、质

虽事故的分析、调查及处理方案和制定，负责改良措施的监督和追踪

检查。

5、参加工程质虽检验、评定和工程验交。

6、配合有关部门办理创优工程方案的申报、资料收集总结和

评审工作，协助处平安质虽监察部办理与地方质虽监督部门的业务联

系。

7、组织开展平安生产活动，按公司？平安生产管理方法？组

织平安检查，对检查发现的问题负责催促整改。

8、负责人身、机械事故的调查、分析、处理，起草事

故调查报告，配合有关部门做好各项资料的收集、整理工作。

9、及时填报各类平安、环境、质虽报表，健全内业资

10、制定本科室人员和岗位职责

机械物资部章程及职责

1、负责贯彻国家及交通部相关物质机电的法律法规的

有关规定，制订本部有关物质管理制度和操作规程，并催促执行。

2、负责本部物资设备管理工作。

3、负责编制物资设备采购方案、组织进场验收及协调各分部管

理工作。