化验室考核手册.pdfVIP

第一章总则

第一条目的：为贯彻落实集团及公司2010年度方案目标,

实施“人单酬合一〞管理模式,本着责、权、利、效相结合的原

则,鼓励员工自主管理和创新,树立岗位经营意识,挖潜降耗,增

收节支,遵守集团和公司的各项规章制度,确保工序质量和出厂

水泥质量超额完成全年方案指标,特制定本手册。

第二条适用范围：质控处所有员工。

第三条考评原则：

（一）以目标管理为导向；

（二）做好工作记录,公平、公正、实事求是；

（三）坚持面谈沟通考评,促进员工提高工作效率。

第四条附则

（一）本手册未尽事宜,质控处具有解释权与处置权；

（二）本手册若与公司有关规定相抵触,以公司规定为准；

（三）本手册若与原有关规定有冲突的,执行现规定；

（四）本手册自2010年3月起施行。

第二章质控处守则

第五条考核规则：

（一）质控处守则为质控处员工必须遵守的工作准则,员工

要在工作中随时对照标准自查自纠。

（二）质控处将每周不定期检查守则的执行情况至少一次,

若员工违章被部门查出,则受罚者的直接上级负连带责任,按当

事人罚金的10％接受处分。员工有权向质控处主任检举有章不

循、违章不究的行为,有权检举个别领导乱奖乱罚的行为,质控处

将为其保密,情况属实者予以奖励。

（三）员工岗位定单及质控处守则的执行情况采用积分评

价制,作为员工当年先进评选、称职评价、岗位调整、提拔任用

5/10

的主要依据,守则奖罚10元加减1分,每月兑现全部标准工资者

加5分。

（四）员工受到奖罚,由其直接上级根据实际情况开具奖罚

通知单。受罚者自接通知之时起,48小时内将罚款交统计员,逾期

未交者,加倍处分；受奖者在月度工资中兑现。

（五）员工被公司发现违纪,质控处除执行公司处分外,仍

将按本守则处分。

6/10

第六条考核细则：

类序考核规定

责任内容

别号罚款扣分

迟到或早退：1)20分钟以内；2)20分钟以上2小时以内；3)2小1)20元/次1)2分/次

1

时以上,按旷工处理2)40元/次2)4分/次

旷工：1)半天；2)旷工1天,扣罚当月工资的10%；3)旷工2天,

21)50元/天1分/10元

扣罚当月工资的300%；4)旷工2天以上,待岗处理

上班期间：1)擅自离岗、无故串岗；2)睡岗；3)班前或班中饮酒1)20元/次1)2分/次

2)5分/次

3者,视情况停止其当班工作；4)酗酒滋事造成恶劣影响者,待岗处2)50元/次

3)10分/

劳理,严重者交公司处理3)100元/次次

动4上班期间：干本职以外的事情（如干私活、看书报等)