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项目技术负责人竞聘演讲

各位尊敬的领导、亲爱的同事们,大家好!

我叫XX,是XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目技术员。

我于20XX年7月毕业于重庆大学土木工程系,进入我们中

建三局XXXX企业工作,先后在XXXX、XXXX、XXXX和XXXX项

目从事技术工作。今天,我很有幸站在这个讲台上显现自己,感谢企

业给我这个机遇和平台,让我参加交流和学习,接受选拔和指导。

下面我将主要从竞聘原由、成功受聘后如何展动工作以及尚需

要加强学习的素质三个方面进行论述。

一、我参加本次竞聘的原由

1。工作近四年以来,虽未曾从事过企业大型或高端项目,

但也是分别经历了办公楼、商场、住处楼多各种类项目的技术管

理。从最初的见习期在师傅的指导下,参加项目现场对接、资料

管理、钢结构施工等多方面的接触,到XXXX项目独立主导方案

交底的管理,后于XXXX受项目任命为部门负责人和片区技术主

管人员,直至目前在现项目独立负责技术管理工作。一步步成长

过来,经过不断地积累,自己有信心独当一面,独立主导技术管

理工作。

2。作为一名中国共产党党员,我能自始自终地以党员的先

-1-

进性要求自己,爱岗敬业,扎实慎重,积极为锻炼成一名优秀的企业

员工而努力。见习结束即受评为优秀见习员工,工作以来屡次年关考

评优秀。

凭着必然的工作经历所积累的业务能力及力求上游、积极勤劳的

工作干劲,我有信心参加本次竞聘,力求成功。

二、成功受聘后如何展动工作

第一,作为项目技术负责人,自己必定当好本项目对国家技

术法规标准和设计文件忠诚的教授者、履行者和督查者。任何社

会活动应皆有其法,法即是底线,建筑施工作为劳动力密集的生

产活动,建筑物作为关乎人民生命财产安全的产品,其生产过程

更需要我们坚守底线。底线是什么?不是经验,不是侥幸的实例,不

是领导的意思,更不是一味单纯的生产便利和经济利益,它是国家标

准、法规,是设计文件,是符合要求的方案。牢牢掌握这

套尺规,的确保护底线的声威,让建筑施工生产的每一个环节、

每一道工序皆有法必依,有章必循。

其次,结合企业责任工程师的改革,我将积极响应和履行企业

的发展要求。亲近结合技术与生产,不断加强全局观。一方面让技

术要求更加直接深入地指导现场施工,防备生产与技术脱

节,提高现场生产管理的精巧化、条理化;另一方面亲近结合现

场生产管理,及时、务实地接受现生产的需要,加强技术工作的

-2-

指导性,防备僵直和不符合实质。在不断提高技术管理水平的同时

,努力学习现场质量管理、进度控制和安全管理及生产协调能力,

让自己符合企业对于责任工程师岗位要求。

别的,作为技术负责人,我将加大对团队管理力度,整合并兼备

分派团队成员的责任分工,提高团队工作效率,使主管部门的确成为

项目生产的开路者和智囊团,保障生产的步伐不受阻拦,真切做到技

术先行。

最后,若能成为技术负责人,我将努力做好项目技术创新、

科技实行的带头人。依照企业的科技工作计划的文件精神,积极睁开

科技进步工作,为项目生产经营注入降本增效的正能量,实现优化质

量、保障安全、降低风险、提高工效、降低能耗的各方面目标,以正

确的科技创效和技术经济理念为项目为企业赢得最

大的阳光利润,既收获了丰富的经济效益,又保持了企业优秀的诚

信口碑。

三。自己尚需要提高和加强的方面

比较自己工作以来的总结和企业对项目技术负责人的要求,

自己还需要在以下方面完满自己。

1。提高项目全过程技术的全局意识和全查问虑能力,让技

术能有机地融入项目管理的全程;

2。学习和吸取相关岗位需求,比方加强与商务的亲近联系,

-3-

更好地为企业创立效益。

我将在今后的工作中更加尽心尽责,不休学习,做好总结,

更加侧重自己

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