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北京道锅炉房室外维修改造工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：
目录
一、工程概况
二、质量确保方法
三、安全生产技术组织方法
四、文明施工方法
五、施工布署及施工工期技术组织方法
六、项目经理部组成人员
七、施工机械设备和材料投入计划
八、施工方案、施工进度
九、冬雨季施工方法
十、环境保护、预防扰民及排危抢险方法
施工组织设计
一、工程概况
北京道锅炉房室外维修改造工程（以下简称本工程），建设地点在秦皇岛开发区。
建筑规模：1、雨水管道采取HDPE双壁波纹管（SN8），弹性密封圈接口；2、砖砌圆型检验井、方型雨水井；3、给水管道采取钢丝网骨架（PE）复合管（1.0MPa）电热熔连接；4、新建C30混凝土路面厚250mm，路面下400mm天然级配砂石，20mm粗砂整平，混凝土路牙石；5、连锁块路面铺装，400mm天然级配砂石，20mm粗砂整平，混凝土路牙石；6、悬铃木种植47棵，大叶黄杨苗高30cm片植4株/m2。
二、质量确保方法
１、质量方针和目标
1）、企业质量管理标准：体系?制度?控制。
体系：健全、有效运行质量确保体系。
制度：严格施工质量管理、验收制度。
控制：科学施工预控和过程控制方法。
2）、本工程质量目标为：确保符合国家现行各项建筑安装工程施工质量验收规范合格标准。
（1）工程合格率100%。
（2）本工程全部检验批、分项、分部工程质量合格率达成100％；
（3）施工技术资料真实、齐全，立即、正确，工程档案资料符合要求；
２、质量确保体系
我企业根据国家标准经组织颁布GB/T19001-、ISO9001：标准和GB/T14001-、ISO14001：标准，建立起一套行之有效文件化质量确保体系，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。
项目部在企业授权下推行本工程施工协议，严格实施国家和各级相关部门颁布技术质量法规，以ISO9001标准为管理标准，依据企业制订质量体系程序文件进行工作，把工程项目各步骤质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充足调动施工人员质量意识，使工程项目质量管理形成一个相互协调有机整体，不停地改善质量体系，确保质量体系适宜性和有效性，对本工程从开工到完工全过程进行有效控制和管理。
我企业将恪守“重信誉、守协议、控过程、求改善、以科技创新；建精品、至诚信、保优质服务。”质量管理方针，忠诚“质量第一、用户至上”企业宗旨，为用户提供优质满意工程产品。依据本项目标特点和现场情况，其项目经理部质量管理体系详见附后附图：工程质量确保体系。
3、质量管理职责
1）、项目经理部质量管理职责
⑴制订工程项目质量方针目标，做出承诺，形成文件，组织全员进行全过程落实实施。
⑵对工程质量目标进行分解、明确其基础要求和控制关键点，并要求项目部各部门制订实施方法。
⑶认真落实和实施企业ISO9001质量确保体系，文件要求。建立和完善质量体系所必需组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运行。
⑷定时对项目质量目标管理进行诊疗和综合性考评，并将考评结果和经济承包责任制挂钩。
⑸加强质量成本核实，材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能协调和管理，重视对质量要素和相关费用核实，评价、分析。
2）、项目经理部关键工作人员质量管理职责：
A、项目经理质量管理职责：
⑴项目经理是工程质量第一责任者，对工程质量、目标制订和实施全方面负责。
⑵遵守国家和上级相关法律、法规和政策，严格推行建设工程施工协议和承诺。
⑶落实企业ISO9001质量确保体系，实施企业各项管理制度，建立健全项目部质量管理体系。
⑷制订项目质量目标考评措施并主持考评工作。考评结果定时上报企业总部相关部门。
⑸接收各部门（建设单位、监理部门、政府相关部门、企业和上级部门）检验监督和指导，定时向企业相关部门汇报质量目标完成情况。
B、项目技术责任人质量管理职责：
⑴接收项目经理领导，对工程质量负有技术责任。
⑵负责组织相关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。
⑶负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工程技术文件交底工作。
⑷认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审，为参与图纸会审做好准备。
⑸主动推广和应用新技术、新工艺。负责新技术、新工艺应用指导和监控工作。
⑹认真负责处理、处理和协调工程施工过程中多种技术质量问题。
C、生产计划部门质量管理职责：
⑴在项目副经理领导下，认真落实项目质量目标。对工程施工质量负关键责任。
⑵负责具体落实月、旬作业计划，主动帮助项目副经理搞好生产调度工作。帮助项目技术责任人抓好分部分项质量管理工作。
⑶认真落实企业质量方针，做好施工生产过程中控制、监督工作，立即
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