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供应链管理与优化;目录;01;供应链管理:对供应链各环节进行计划、协调、控制和优化的过程。
内涵:涉及供应商、制造商、分销商和最终消费者等多个主体,强调整体协同和效率提升。
旨在降低成本、提高响应速度,增强企业竞争力。
强调信息流、物流、资金流的整合与协同,实现供应链的高效运作。;供应商管理:确保供应商的质量、交货期与成本满足需求。
库存管理:优化库存水平,减少库存积压和缺货风险。
运输与物流:高效、可靠的运输和物流网络,确保产品及时送达。
信息共享与协同:实现供应链各环节的信息共享和协同工作,提高整体效率。
风险管理:识别、评估并应对供应链中的潜在风险,确保供应链的稳定性和可持续性。;提高运
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