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项目部与班组安全生产目标管理承包合同书

(年度)

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现年度安全生产无事故，现由项目经理部安全生产第一负责人和直接责任人(简称甲方)，代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即班组长(简

年度安全生产目标管理承包责任书，内容如下:称乙方)代表班组签定

1、承包范围

凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生活设施，生产设施，机电设备及施工安全等;

2、目标管理承包内容

(1)坚持实现“五无”，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生;

(2)减少轻伤事故，一般事故频率控制在1.2%以内。

(3)坚持“一标三规范”，现场自检合格率100%，优良率80%以上，并积极创建安全标准化样板工地。

3、合同执行时间

自年元月1日至12月31止。

4、双方责任

甲方:

(1)坚持贯彻“安全第一，预防为主”方针，把安全工作放在一切的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。

(2)定期、不定期地组织全体人员进行安全教育和安全学习，针对现场安全管理、设施等方面存在的问题及落实、整改，实现“三定”整改措施，发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处罚等。

(3)组织每半月安全生产大检查，公布检查结果，落实整改。

(4)保证各项安全措施费用落实，确保施工安全可靠性。

(5)健全组织，完善制度，落实安全生产责任制，做到横到边、竖到底，并按需要配备专兼职安全员，做到专管成线，群管成网。

(6)经常性对职工进行安全教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律，按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。

(7)关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪声，减少尘毒害。

(8)认真贯彻安全生产的“五同时”，组织好各项安全活动的开展。

(9)负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“三不放过”的原则，严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。

(10)项目部安全生产组对本合同进行检查实施。

乙方:

(1)坚持贯彻“安全第一，预防为主”方针，把安全工作放在一切的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项安全法规、标准条件、决定等，认真贯彻安全生产的“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好各项安全活动。

(2)经常性对职工进行安全教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律，按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我防范意识和自我保护能力。

(3)开展好每天的针对性班前会和安全技术交底，并认真作好详细记录，每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习规程、总结工作的安全日活动。

(4)施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指挥，做到一遵、两反、三严、四防、十不准等有关规定。做到跟班作业，发现隐患及时消除，确保施工的安全。

(5)坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒;要认真进行调查，分析，查明原因，愤青责任，按照“三不放过”的原则，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。

5、考核

(1)安全目标:按事故次数扣分后为准，年终标准分为100分，计分为扣

分后实得分。

(2)评定标准:

?发生死亡事故一人或一次重伤二人以上(含二人)扣100分。

?发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上(含三人)扣20分;

?发生轻伤事故一人次扣3分，发生一般事故一人次扣2分;

发生火灾设备事故，一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣?

10分，直接经济损失超过二万元每增加一万元加扣4分;

?发生生产性中毒一人次扣5分;

?发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌扣60分(指特种作业工种);

?隐瞒事故不报查出后每起扣8分，因上访有关部门而发现隐瞒的每起扣15分(按发现时间算);

?公司检查、工程处检查、项目部检查中凡发隐患整改通知书1份扣2分，一次罚款X元以上(含X元)扣2分，班组每月罚款累计X元，每超过X元扣1分，年终累计罚款X元，每超过X元扣1.5分;

?班组班前记录不及格时，不详细，无针对性等情况之一者各扣1分，每月不按时上交每次扣2.5分，在上级部门检查到记录不全，无针对性等问题，每次扣2分;

?在安全管理人员执法过程中不服管理每次扣1.5分，动粗的每次扣3分;

?打架事件一起扣2分，造成伤害的扣5分，造成严重后果的扣30分;

?外出未经请假，每被抓一人扣1分。

?年终被评为先进班组加3分。

上述十三项为年终检查一次性加扣分。

6、奖励与处罚

(1)年终实得总分80分以上者予以奖励，按班组年平均人数受奖，等级如下:

?获得90分以上者