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备品备件库管理解决方案

备品备件库管理解决方案（通用7篇）

为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要预先准备方案，

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的备品备件库管

理解决方案（通用7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

备品备件库管理解决方案1

为了确保延xx限公司xx厂建立的健康、安全与环境管理体系有效

运行，保障双方的利益，现对为本厂提供服务的相关方制定如下方案，

请认真参照执行。

一、控制目的

为保证我厂HSE管理体系的正常运行，对相关方的健康、安全与

环境行为施加影响，使其了解本厂的管理方针，促使其自觉维护健康、

安全，保护环境，遵守法律法规，减少由此而带来的健康、安全与环

境危害。

二、控制范围

本要求适用于为xx厂提供各项承包服务和物资供应商。

三、相关职责

本厂企业管理科、物资供应科和招标办负责对相关方施加影响活

动的组织、协调工作，为各部门提供控制要求和建议；各责任部门负

责对承包商、供应商、进入本单位现场提供服务的外来人员的管理工

作。本厂招标办、物资供应科负责与可施加影响的相关方的信息沟通

工作。

四、控制要求

对相关方的控制：相关方应了解本厂HSE管理方针、目标指标和

对健康、安全与环境的有关规定，责任部门定期向相关方通报本厂健

康、安全与环境管理体系管理现状及要求，对相关方提出有关产品或

服务的要求。对可能造成重大环境影响的相关方的控制要求包括：其

他物资供应等相关方，本厂定期抽查其了解管理方针与目标、指标、

环保与安全绩效，以期不断提高其意识，如降低噪音、固体废弃物应

采用分类处理、减少资源使用、注重安全生产管理等。

在提供原材料、设备与劳保用品时，应提供必要的＇安全性能指

标、检测报告、运输和包装贮存条件说明等信息；供方提供的产品包

装应符合环保要求，标识明确，尽量选择可降解的外包装材料，对环

境有影响的包装品应有回收承诺或说明处理办法；进入本厂范围内的

人员，应了解与施工过程、相关场所等有关的环境因素和危险源及控

制要求，严格遵守本厂的管理规定，办理临时证件，施工过程必须符

合合同与规范要求，必要时由责任部门工作人员进行现场监控。

提供运输服务的机构应取得主管部门的许可，尤其是涉及到重要

物资、危险化学品的运输，需具备许可证，所有作业人员应具备上岗

资格证书，包括驾驶执照、起重作业资格证书等；相关方应加强对临

时工、民工等进行环境保护与职业健康安全教育，提供必要的劳动保

护用品。

上述相关方应有针对服务项目的持续改进计划和目标，有效改善

环境与安全绩效；相关方的合理抱怨意见由各相关部门负责收集、整

理，并予以答复，处理不了的向管理者代表反映，直至问题的圆满解

决；因相关方未遵守上述规定而给本厂的通讯安全、现场安全、环境

造成危害或影响的，本厂将根据危害与影响程度，追究相关方的责任，

必要时诉诸法律。

备品备件库管理解决方案2

针对本工程，我们将抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建xx

信息化工程物资保障部，作为公司物资管理部的派出机构，负责本工

程的物资专业管理工作，下设三个组：材料管理组、设备管理组和周

转性材料管理组。针对本工程，我们把材料、设备管理纳入MIS系统。

我们已制定详细的材料质量控制计划和设备管理办法，并做到表格化、

操作电子化。具体方案如下：

1、物料仓管员岗位职责

负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登

记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防

损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做

好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责

工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补

货。

2、材料、设备采购的质量认证制度

采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保

采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资

的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料

并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其

次对物资