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企业数字化转型与运营策略
2
课程收益——数字化转型,需要提升哪些能力
如何“看”趋势
商业驱动力
技术驱动力
如何“谋”规划
技术升级路线图
管理转型路线图
如何“做”运营
如何有效学习
如何构建竞争力
内容提要3
数字化的本质
数字化带来的效果
数字化运营趋势洞察与思考
企业运营数字化转型路线图
有效学习保持智能化时竞争力
数字化转型之一:数据,成为新的生产要素4
人、机、物、数据协同:
•土地
•劳动力
•资本
•技术
•数据(新生产要素)
“5G+AIoT”促进生产要素流通
数字化转型之二:数字孪生5
•将能力构建在数字世界
•信息物理融合CPS
•BIM
数字化转型之三:核心科技ABC6
•5G=ABC
•A=AI,人工智能
✓数据+算法+算力
•B=BigData,大数据
✓认知智能:BI,ERPAI
✓感知智能:SCADA,PLC
•C=Cloud,云计算,
✓虚拟化带来强大的边缘算力
✓SDN+NF+MEC
数字化转型之四:物联网四大发展趋势7
智能
•边缘智能化——基于位置的服务
•连接泛在化——网络协同效应5G
泛在平台
AIoT
•服务平台化——端到端
•数据延伸化——生态合作
延伸
1.边缘智能化,从控制到感知,从感知到认知8
数字化转型趋势(1)
•工业4.0核心是智能化
•5G+ABC融合
A.人工智能
B.
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