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企业加强管理会计建设研究

引言

社会经济体制的改革进程逐步加速，企业间的竞争愈演愈烈，要想提高市场占有率，满足稳中求进发展的需要，需重新定位市场目标与调整发展战略决策，从而创造更多的经济效益。加强管理会计的建设，利于优化传统的财务管理流程，强化企业的内控能力，打破企业发展的瓶颈与困境，为企业的经济发展助力。但企业的管理会计建设仍处于摸索性前进阶段，存在诸多的问题，有较大的完善空间值得深入研究。

一、企业加强管理会计建设的意义

管理会计是从传统会计中分离出来且与财务会计并列的，将改善企业的经营管理作为重点，以提高经济效益服务为目的的会计分支。企业加强管理会计建设的意义重大，主要体现在以下几方面：一是将传统的财务会计与管理会计进行结合，为企业的决策提供价值依据，企业的决策离不开各种管理与财务和市场等方面信息的支持。因此，应加强管理会计建设，及时反馈客户与经营和财务等方面的信息，确保决策的科学合理性。管理会计的存在能够保障企业在运行的过程中做到健康、安全且稳定，提高企业在日常经营管理时的整体质量，帮助企业管理者在进行企业决策的过程中，结合更加科学的数据对企业开展内部管理，让企业在经营管理时可以依据更加科学的、更加高效的内容进行企业运转。与此同时，也能够改变传统企业管理过程中存在的由于管理者过于依靠个人主观意愿，而导致企业发展质量较差的问题，造成企业发展受阻。二是提高企业管理效率。建立完善的管理会计体系，提高企业的生产效率和经营管理效率，规范展开生产经营管理信息的整理与加工等工作，充分反映产品的市场发展情况，以此作为企业调整生产与工艺的依据，切实提升企业的市场占有率。三是利用管理会计弥补传统会计在部门与个人业绩考核方面的不足，全程监管企业运营情况，加强对各运营阶段与环节的考核，规范落实管理制度，确保企业的运营管理活动得以有序进行。

二、当前企业管理会计建设中存在的问题

（一）思想观念滞后

企业在规模化发展的进程中面临着企业内外部环境变化等方面的冲击与挑战，要想加速转型升级进程，还需注重内部管理模式的转型，不断提高整体管理水平，规避企业经营管理中的各种问题。而建立管理会计，并利用优化企业的管理模式，对企业稳中求进发展的意义重大。但实际上，在开展管理会计建设过程中，其存在的问题较多，企业在进行管理会计建设时并没有从思想上进行问题的解决，很多企业管理者均缺乏在思想上的支撑，企业的管理层与领导层针对管理会计这一理念存在认识片面，投入与关注度少，甚至将管理会计错误地理解为管理与会计领域知识的结合，导致财务会计向管理会计转型的进程缓慢，会计转型工作展开形式化。

（二）管理会计体系有待完善

管理会计也是指企业内部财务管理控制会计。管理会计通过财务数据的分析与核算等形式，形成完整的会计报告，为企业管理层对经营业务的规划与决策提供数据支撑。随着社会主义市场经济体系的不断完善，管理会计建设的重要性越发突出。但由于企业的管理会计体系建设起步晚，缺乏优秀的经验借鉴，对体系建设的理论与实践研究不深入，对其他企业的成功案例照搬照用，与企业实际的经营特点等方面脱离，不利于管理会计体系价值的充分发挥。企业管理会计建设的理论支撑不足，管理会计的理论体系不成熟，对此方面的研究不够深入，只浅显地研究了企业管理背景和财务会计体系等，未将管理会计作为独立的学科展开多维度的研究。企业管理层的制度意识不足，企业管理中主要凭借自身的主观经验，管理会计体系建设中的细节性制度和监管部门缺位，直接影响管理会计工作的落地和效用发挥。

（三）信息化建设进程缓慢

企业在现代化的发展进程中，虽然意识到了加强管理会计建设的重要意义，但加强管理会计与现代信息技术的整合不深入，尚未完全取代以往基础性和重复性的会计工作。企业在网络信息化时代下，对先进管理技术与手段的掌握不全面，促使信息化建设进程缓慢，难以在管理会计建设过程中，高效准确地处理海量数据信息，不利于企业的发展。

（四）缺乏专业人才

企业在当前开展管理会计建设过程中应明确人才的重要性，如果缺乏人才就会导致管理会计的质量无法得到显著的提升，管理会计人员自身的专业素养与自身的工作能力，直接关系到后续管理会计在企业发展过程中的质量。由于企业本身缺乏对管理会计的重视，企业在日常工作中，其工作的重点与核心把握不够明确，人才培养计划尚未完善，工作人员的素养水平参差不齐，难以得心应手地展开管理会计工作。我国部分企业中，管理会计的工作是由财务人员进行兼职负责，导致在实际工作中由于财务管理工作人员缺乏管理会计的专业技能，其在管理工作开展过程中，工作质量不断下降，加上工作量与强度较大，管理会计工作中的失误问题频发，导致工作效果不尽理想。随着社会的不断发展和各行业的持续变化，对管理会计的要求存在明显的差异，而企业落后的人才培养机制，促使人才难以吸收到有价值与先进和可