客户需求补货管制作业办法C课件.pptVIP

客需求補貨管制作業辦法--交貨管制作業系統

一.Forecast補貨模式之四大要素?FORECAST?庫存量?庫存LEVEL的維持?COMMIT補貨計划

適用客?.HPQ?IBM?其他適用FORECAST補貨模式之客

Forecast的獲得?E-MAIL或直接從WEBSITE上DOWNLOAD?UPDATED頻率:一般以周為單位

Forecast的分析?數據整理:按周(HPQROLLINGFORECAST18WKS+7MONTHS)?數據分析:是否合理

庫存?海外庫存?1.客ONHAND?2.JITHUB?3.ONWAY

庫存LEVEL(BUFFER)?必須依合同維持一定量之庫存(依客而定)?HPQ2WKSSAFTYBUFFER:?SUM(WK1:WK8)/8*2?IBM2WKS

補貨計划?1.綜合相關信息(ROLLINGFORECAST,庫存,BUFFERLEVEL以及工廠實際情況),作出合理的補貨計划?2.方式:以EXEL檔或同時在WEBSITE回復給客,SALES?3.按補貨計划補貨

EXEL檔交貨計划?FORECAST?INVENTORY?ONWAY?BUFFERLEVELFORMULAR?SHIPPINGPLAN

設置了庫存BUFFER公式,清楚了解后續需求

WEBSITECOMMIT(HPQ)?FORECAST?INVENTORY?ONWAY?SHIPPINGPLAN

二.物流段作業—工廠到海外倉?倉位預定(FORWARDER的選定,運輸LEADTIME,船期—結關期…)?打包理貨?報關出口?出貨信息,文件的傳送?清關送貨到海外倉,簽POD?庫存報表

二.物流段作業—海外倉到客?客提貨信息,通知?SALES及交管REVIEW庫存狀況?---OK,發送D/N到海外倉,海外倉按D/N交貨到指定地點,簽POD.海外倉庫存扣帳?---庫存短缺,與客,SALES商討緊急補貨(空運,或海外倉調撥…)

THEEND!