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项目经理笔试题

项目经理笔试题1

一、单项选择题（每小题2分，共20分）

1.以下说法正确的是(C)。

A.项目管理的对象就是建设工程

B.建设工程一定要有明确的目标

C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

D.无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象

2.投资方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

A.政府

B.承包商

C.业主

D.工程师

3.供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。

A.设计

B.设计前准备

C.施工

D.动用前准备

4.项目管理的三大目标是(B)。

A.范围、费用、进度

B.费用、进度、质量

C.投资、进度、质量

D.范围、投资、质量

5.开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

A.政府

B.承包商

C.业主

D.工程师

6.施工方的项目管理工作涉及(A)全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段

D.设计阶段至保修期

7.(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A.职能

B.线性

C.矩阵

D.事业部

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是

(A)组织机构。

A.职能

B.线性

C.矩阵

D.事业部

9.建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。

A.项目经理

B.设计方

C.施工方

D.总承包方

10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要

实施旁站监理的关键部位施工前(A)小时，应当书面通知监理

企业派驻工地的项目监理机构。

A.24

B.36

C.48

D.12

二、多项选择题

1.工程项目经济与管理风险主要包括(BE)等。

A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力

B.总且工程资金供应条件

C.工程设计文件

D.工程施工方案

E.事故防范措施和计划

2.下列费用属于建筑安装工程措施费的是(ACD)

A.大型机械设备进出场及安拆费

B.构成工程实体的材料费

C.二次搬运费

D.施工排水、降水费

E.施工现场办公费

3.建筑安装工程费用中,利润的计费基础可采用(ACE).

A.直接费+间接费

B.直接工程费+间接费.

C.人工费

D.人工费+材料费+设备价值.

E.人工费+施工机械使用费

4.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如(BCD)

等。

3）.施工组织设计应详细说明施工方案、施工方法、施工

工艺、施工工序、施工周期、施工人员安排、安全措施、质量

控制措施等内容。

4）.施工组织设计应注重环保要求，合理安排施工序列和

施工时间，减少对环境的影响。

5）.施工组织设计应考虑施工过程中可能出现的风险和问

题，制定应急预案和措施。

6）.施工组织设计应符合相关的法规和标准，如建筑施工

安全生产标准化规定等。

7）.审查时应注意施工单位的资质和经验，确保施工组织

设计的可行性和合理性。

A。供货成本目标，供货进度目标，供货质量目标，项目

投资目标和项目质量目标是项目管理中的关键目标。

7.建设单位在实施工程监理前，应书面通知被监理的建筑

施工企业委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限。工

程监理人员有权要求建筑施工企业改正不符合设计要求的施工，

也有权要求设计单位改正设计不符合要求的问题。旁站监理是

指监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场

跟班的监督活动，施工企业应根据监理企业制订的旁站监理方

案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时书面通知

监理企业派驻工地的项目监理机构。

8.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

9.风险转移对策包括保险和担保。

10.设计方的项目管理工作不仅在设计阶段进行，也会涉

及设计前准备阶段、施工阶段和动用前准备阶段。

XXX：

1.作为一个房地产项目经理，主要职责包括全面负责建筑

项目的管理和运作，参与项目初期