今日说法——晋升文化系列宣导篇之案例篇剖析.pptVIP

虎年赢天下;成功最快捷的方法——模仿和学习

吸收性的学习，扬长避短，找出适合自己的路，成功就在拐角处。

与时俱进，日新月异，不断创新，争分夺秒抢占市场，迈向更大的成功！;案例分享;她07年入司，09年1月晋升主管，晋升时组人力15人，

晋升不仅给她带来职级的提升、收入的增长，更重要的是给她带来了一个健康的40人团队。;健康晋升带给她的是好职位，大组织，高收入。;兰丽娜

04;新主管的成长：;晋升奖金：业务主任假设直接育成新的业务主任、行销主任时，公司将给予一次性的晋升奖金，奖金金额为被育成者晋升生效前12个月所赚取的个人FYC总额的10%;新主管的成长：;算算吕总监成功增员的总收入;兰丽娜是如何从业务员被培养成主管的?;指标;济宁长城——王卫清;济宁长城——王卫清;王卫青

（05）

人力：26;从兰丽娜到王卫清，

团队飞速开展的秘密就是……;郭延美，38岁，大学专科学历，泰安支公司泰鑫部资深业务主任。2004年4月入司，2006年10月1日按照7+1的健康晋升标准晋升业务主任。08年10月晋升高级业务主管，09年7月成功晋升资深业务主管。09年直接育成3个组，间接育成1个组。

郭延美团队现人力106人，辖下5个组，直接育成4个组。目前直辖组人力63人，组内直接推荐45人。09年1-10月份累计直接增员63人，月均管理津贴11225元。;04年4月入司;07-09年团队人力及个人增员比照图;个人增员与团队增员;团队总人力107人，直接育成4个人，间接育成1跟，直辖组人力62人，建立头大、肩宽、体强的营业部指日可待！;郭延美

职级06;做大做强;突破;虎年,加速度,