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1、全面质量保证的5条规则?
答:彻底贯彻执行(1)、标准作业贯彻;(2)、变更点管理;(3)、目视管理;(4)、防止流出;(5)、消除不良因素。
2、5S的内容?
答:整理、整顿、清扫、清洁、素养。
二、生产安全面
1、公司环境/安全体系的方针是?
答:安全零事故、污染零排放、能源零浪费,打造中国
军车第一品牌
一、质量安全面
1、质量管理八项原则是指哪八项?
答:a、以顾客为关注焦点;b、领导作用;
c、全员参与;d、过程方法;E、管理的系统方法;
f、连续改善;g、基于事实的决策方法;
h、互利的供方关系。
2、设备事故解决要做到那“四不放过”?
答:a.事故因素分析不清不放过;
b.事故责任不明确不放过;
c.事故责任者与员工未受到教育不放过;
d.没有防范措施不放过。
二、生产安全面
1、什么叫危险源
答:危险源是指也许导致人员伤亡、疾病、财产损
失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状况。
一、质量安全面
1、产品标记有什么作用?
答:对产品的标记是为了防止不同类型产品混淆,有些
标记是为了可追溯。适当时组织应在产品实现的全过程中使
用适宜的方法辨认产品,如可用标签、记录、标牌、涂色、
印章等标记产品。
2、产品防护涉及哪些内容?
答:这种防护应涉及标记、搬运、包装、储存和保护。
防护不仅只对成品,也应选用于产品的组成部分。
二、生产安全面
1、我国安全生产的方针是?
答:安全第一、防止为主、综合治理
一、质量安全面
1、VES评价不良鉴定的等级?
答:V1+顾客无法使用车辆或以后不想使用的问题;
V1顾客感到强烈不满,规定修理的问题;
V2顾客感到不满,在品质问卷调查中指出的问题;
V3顾客虽然有注意到的现象,但几乎所有的人都
允许的不良。
2、对不合格品的处置方法有哪几种?
答:⑴返工;⑵返修;⑶让步接受;⑷拒收或报废。
二、生产安全面
1、安全管理中的两分原则指的是?
答:分级管理、分线负责
一、质量安全面
1、如何检查一般紧固件?
答:一般紧固件扭紧里,用感觉鉴定扭紧限度;对于有弹簧垫圈的部位,目视观测弹簧垫圈开口是否完全压平,鉴定扭紧限度;对于无弹簧垫圈或有弹簧垫圈但观测困难的部位,采用扳手扭紧方式进行检查,用手感鉴定扭紧限度。扳手转动超过半圈的鉴定为松动
2、质量的定义?
答:质量:一组固有特性满足规定的限度
二、生产安全面
1、《中华人民共和国安全生产法》中的安全生产“三同时”是指?
答:安全卫生设施与主体建设工程同时设计、同时安装、同时投入使用
一、质量安全面
1、质量方针和质量目的是指?
答:质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。
质量目的是组织在质量方面所追求的目的,是组织质量方针的具体体现,自标既要先进,又要可行,便于实行和检查。
2、全面质量管理是指?
答:全面质量管理是指:以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达成长期成功的一种管理途径。
二、生产安全面
1、事故解决应坚持的“四不放过”原则是指?
答:事故因素没有查清不放过事故责任者没有严厉解决不放过广大员工没有受到教育不放过防范措施没有贯彻不放过。
一、质量安全面
1、美国质量管理专家朱兰博士提出的质量管理三部曲涉及?
答:质量策划、质量控制、质量改善。
2、质量成本是指?
答:质量成本是指:保证和保证满意的质量而导致的费用,没有获得满意的质量而导致的有形的和无形的损失。
二、生产安全面
1、安全生产五同时是指?
答:公司在计划、布置、检查、总结、评选生产工作的同时,必须同时计划、布置、检查、总结、评选安全生产工作
一、质量安全面
1、方针目的管理作为一种科学管理方法具有那些特点?
答:强调系统管理、强调重点管理、注重措施管理。
2、什么是生产方式?
答:一般来说,在所谓的人、物、设备的投入上,加上某种附加值,然后生产出产品,这种产出通过品质、交货期、成本来计算。这一变换过程有效地更快的运营,也就是说,以最小的投入得到最大的产出,这种体系就称为生产方式。
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