- 1、本文档共24页,其中可免费阅读8页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成本和品质管理PPT;
目录
引言
成本管理
#成本核算
#成本控制
#成本削减
#成本评估
品质管理
#PDCA循环模式
#六西格玛
结论;
引言;
本次分享旨在介绍成本和品质管理的重要性以及相关方法和工具。
成本和品质是企业生产经营中最为关键的两个方面。;
合理的成本管理有助于提高企业的盈利能力,优良的品质管理则有助于提高企业产品的市场竞争力。;
成本管理;
成本管理的基本原则:收支平衡,节本增效。
成本管理的方法和工具:成本核算、成本控制、成本削减、成本评估等。;
#成本核算;
成本核算是为了掌握成本构成,在制定成本管理政策时具有参考价值。
按照不同的核算对象和核算
文档评论(0)