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(word完整版)品牌建设制度
品牌建设制度
第一章总则
第一条为指导会计师事务所(以下简称“事务所”)建立和实施品牌管理体系,
增强事务所品牌管理能力,提升品牌价值和竞争力,促进注册会计师行业诚信度和
公信力的整体提升,制定本指南.
第二条品牌建设工作是事务所的一项战略性决策,品牌建设过程应与事务所
的内部治理、诚信文化、制度建设、质量控制和风险防范等管理活动保持协调一致。
第三条本指南适用于不同组织形式和规模的事务所,及其所属的其他专业服
务机构。
第四条术语与定义
(一)品牌,是指为事务所带来溢价、产生增值的无形资产。其载体是用以与
其他竞争者相区分的名称、符号、标识、设计等,或是它们的组合.在本质上代表
事务所提供给客户的产品、利益和服务的一贯性承诺。
(二)品牌建设,是指事务所为提升品牌价值而开展的旨在提高履行承诺能力、
增强竞争优势,并使这一承诺和竞争优势被其客户及利益相关者获知和信任的全部
活动.
(三)品牌管理体系,是指事务所在品牌管理方面指挥和控制的管理体系。
(四)品牌战略,是指事务所为增强品牌管理能力,改善品牌管理绩效而制定
的总体发展规划和行动方案,包括品牌建设方针和目标的制定、品牌化决策、品牌
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模式选择、品牌识别界定、品牌管理规划等方面的内容。
(五)品牌管理方针,是指由事务所最高管理层正式发布的关于品牌建设方面
的全部意图和方向。
(六)品牌相关方,是指事务所的合伙人、员工、客户、合作伙伴、监管机构、
新闻媒体、投资者和社会公众。
(七)品牌资产,是指由品牌形象所驱动的一系列资产的集合,其物质载体是
品牌名称和品牌标识,构成要素包括品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌
联想和附着在品牌上的其他资产,实质内容是为客户和事务所提供附加利益。
第二章指导思想、基本原则和总体目标
第五条事务所品牌建设的指导思想:
以科学发展观为总领,紧紧围绕服务国家建设主题和诚信建设主线,以品牌建
设为总抓手,深入推进行业发展“五大战略”,通过品牌建设工作,有效整合行业
各项建设成果;通过建立和实施品牌管理体系,增强事务所品牌管理能力,提升品
牌价值和竞争力;通过品牌内涵的塑造,夯实事务所品牌建设的质量基础,展现事
务所良好的品牌形象,引领事务所多元化、规模化、网络化和国际化发展;通过事
务所品牌政策的协调和宣传推介,合力营造事务所品牌成长成熟的良好内外环境,
全面促进行业的转型和跨越发展,提升全行业的诚信道德水平,增强服务国家建设
的综合实力和能力。
第六条事务所品牌建设应遵循以下基本原则:
(一)品牌建设与事务所诚信建设相结合原则。把诚信建设贯穿于品牌建设全过
程各环节,提升诚信度和公信力,赢得客户、投资者和社会公众的信赖和尊重。
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(二)品牌建设与事务所文化建设相结合原则。合伙文化是引导事务所品牌文
化的强大内动力,推动事务所建立品牌文化,保障长期可持续发展。
(三)品牌建设与事务所经营发展相结合原则。以品牌战略引领事务所多元化
经营与差异化发展,大型事务所着力做强做大和国际化发展,中小型事务所着力精
专优发展,全面提升综合服务能力。
(四)品牌建设的内涵本质与外在表现形式相结合原则。通过品牌建设切实提
高专业素质和执业质量,提升外在形象和竞争力,夯实事务所做强做大的基础。
(五)品牌建设的高层推动与全员参与相结合原则。品牌建设是事务所长期的、
全员的、整体的形象塑造活动,需要形成内部合力,整合外部资源,彰显发展实
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