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2024年人力岗位竞聘演讲稿

竞聘人：____尊敬的各位领导、各位同仁：

大家上午好。很高兴参加本次竞聘演讲。我的竞聘岗位是我的本

岗位：人力岗位。我的理由是，既然选择，就义无反顾的走下去。只

有合适的岗位，才能发挥人才的最大效能，唯有坚持不懈的努力，才

是做好工作的首要条件。对竞聘岗位的理解随着市场竞争的加剧，人

力资源管理工作在企业战略发展中的作用日益凸显，一个企业能否健

康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源

管理在企业管理中的受重视程度。人力资源管理通过人力资源规划、

招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六

个模块来对公司日常运行进行管理。企业要想在市场竞争中取得优

势，就必须做好这几个环节。作为一名人力资源工作者，我亲身感受

到的是，目前公司及公司领导对人力资源管理工作的高度重视，可以

说从公司成立以来前所未有。尤其从____年底至今这半年多的时间

里，从管理提升工作的提出，到探索本部及子公司机构改革、人员优

化配置，到现在真正实施全员竞聘，真正感受到人资工作对企业发展

的重要意义，能参与其中，我何其荣幸。竞聘人力岗位的优势

本人乐于沟通、善于换位思考；抗压能力强、善于控制自己的情

绪；做事严谨、细致，符合人力角色的性格等特点要求；新闻学专业

学习背景、多年企业文化宣传工作经历锻炼出较为过硬的语言、文字

表达功底；具备党、工、团活动的策划、____、实施经验，以及独立

实施人力资源管理各模块工作经验，不断的提高自己的____、协调、

执行能力。进入公司后的工作实绩____年____月入职以来，三年多的

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时间里，先后在____公司、投资发展部、行政办、人资部到综合部工

作，主要涉及人力资源管理、企业文化宣传、行政后勤管理、办文办

会工作、党工团建设、投发基础工作等。参与或____修订、实施人力

资源、行政后勤管理等方面多项管理制度；____实施人力资源六大模

块管理工作；____年成功申请企业稳岗补贴____元；重点开展目前实

施的管理提升各项工作；作为团支部书记负责团支部各项事务工作，

从团支部的成立到各项活动策划____、会务、培训等，____青年员工

开展“两学一做”、“我为企业献计策”、“青春扶贫”、“微马拉

松”、“榜样宣传”、“青春励志观影”、“保护母亲河渔业增殖放

流”等活动，代表公司参加____集团“永远跟党走”演讲比赛，获得

第二名；____策划并协助开展党支部、工会活动；积极开展新闻宣传

工作，包括先进人物采写、会务新闻、活动新闻、专题新闻、企业宣

传手册、公司简报的编辑工作，高速公路广告宣传等，尽心尽力为公

司、员工做好服务工作。对岗位工作现状的分析

根据集团公司薪酬管理相关制度要求，____年公司经营状况不

佳，亏损严重，贸易风险带来的沉淀资金较多，资本收益率较低，且

历史遗留问题带来的影响凸显。在这种情况下，干部职工的收入受到

一定影响，职工对分配制度改革的承受能力不强；公司编制无法覆盖

现有人员，对年终薪酬核算影响较大，还需进一步加强薪酬管控力

度；管理各领域上存在很多共性问题，包括宏观决策、系统筹划、团

队建设、监督落实、内部协同以及其他现实问题，人资方面重点包括

____架构陈旧、绩效考核体系不健全、制度建设不健全、监督落实不

到位等，急需开展管理提升加以整改落实。

自身存在的不足

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我清晰的认识到自身还有诸多不足，由于不是本专业出身，人资

专业理论知识较为薄弱，业务技能亟需增强，解除、处理问题的经验

不足，对新知识的学习力度还不够，心理素质以及应变能力还需提

高，工作上有凭以往的工作套路处理问题的现象，表现出工作上的大

胆创新还不够等。

下一步工作计划针对以上不足，为了做好接下来的工作，我将立

足岗位，及时纠正和弥补自身的缺陷，加强学习，创新工作方法，力

促工作进入快车道。

一是吃透集团公司人资方面的相关规章制度，完善本公司相关制

度，做到用制度说话，用制度管人；二是保持与集团公司党群工作部

等对口部门以及兄弟公司相关部门的交流沟通，虚心求教，取长补

短；三是提升工作主动性和预见性，今后工作要增强超前意识，凡事

多想多做，不断拓展工作思路；四是加强人资专业技能知识学习，为

实际工作夯实理论基础。