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机床附件生产项目
绩效管理方案
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目录TOC\o1-4\z\u
一、绩效管理要求 3
二、绩效管理原则 5
三、绩效执行 9
四、绩效计划 11
五、绩效评价 14
六、绩效评价结果的应用 18
七、绩效反馈面谈 20
绩效管理要求
绩效管理是组织管理中至关重要的一环,特别是在机床附件生产项目中,其作用更加突出和关键。绩效管理要求涉及到多方面的内容,包括目标设定、评估标准、反馈
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