71便利店企划方案.docx

7-11便利店

工程一连锁经营企业战略分析

、企业介绍

7-11〔7-Eleven日语：セブン－イレブン〕便利店

〔商标中的表记方式为：7-ELEVEn〕7-Eleven品牌原属美国南方公司，2023年成为日本公司。SevenIHoldings公司是Seven－ElevenJapan公司、Ito－Yokado公司、Denny’sJapan公司在2023年9月合并成立的公司。1927年在美国德克萨斯州创立，7-Eleven的名称则源于1946年，藉以标榜该商店营业时间由上午7时至晚上11时，后由日本零售业经营者伊藤洋华堂于1974年引入

日本，从1975年开头变更为24小时全天候营业。进展至今，店铺遍布美国、日本、中国、加坡、马来西亚、菲律宾等国家和地区。

商标设计

7-11的正式商标表记方式为7-ELEVEn，其中除了结尾的n为小写外，其余英文为大写；此种设计的缘由，在华人地区〔尤其是台湾〕的民间说法是由于风水的因素〔大写N的最终一划为往外，表示会将钱财散出去，而小写n的结尾为往内，表示会吸引钱财进来〕，不过官方说法则表示此设计在美国南方公司时期就已存在，而当时设计者只是由于美观问题才制造出此商标，然而由2023年2月4日日本电视消遣节目《杂学王》中所采访得到的推论是“可能当时的商标法中不允许一般名词〔这里是数词〕作为商标来注册登录”。

公司历史

7-Eleven便利店诞生于美国，前身是成立于1927年的“南大陆制冰公司”。当时由于电冰箱并未普及，冷藏用的冰块成为生活中不行缺少的必需品。在南大陆制冰公司销售冰块的约翰·杰夫森·戈林，格外关心顾客效劳的改善，他做出了夏季店铺每天开，每天营业16个小时的打算，这项效劳深受当地居民的欢送。不仅如此，戈林通过认真调查当地居民的购置意

愿和需求，发现当地居民不仅期望他能销售冰块，而且还期望他能适时地销售其他生活用品，比方：牛奶、鸡蛋、面包等等。为此，戈林提议南大陆公司为自己负责的店铺供给更多的便利商品，并得到了公司的首肯。

就这样南大陆制冰公司不仅销售冰块，而且开头销售牛奶、鸡蛋等商

品，开创了的经营领域和利益增长点，被誉为美国便利店的萌芽。最初店铺被称为“图腾店”，放在店铺旁边的图腾柱成为便利店的标志。由于店铺的营业时间是从早上7点开头到晚上11点完毕，1946年南大陆公司正式将图腾店改名为7-Eleven，从而真正的揭开了便利店时代的序幕。目前7-Eleven店铺普及全世界18个国家和地区。

企业理念

以“中小型零售业现代化与活性化”“共同生存与进展”为创业理念，革制造、流通、销售等各项环节，不断给消费者供给独具特色的高品质的商品及便利的效劳。努力建筑与地区进展严密结合、深受宽阔消费者宠爱的便利店。

在中国流通现代化高度进展的过程中，消费者的生活需求也在发生着巨大的变

化。流通转变生活，7-Eleven将在不断为顾客供给便利化效劳的同时，力争引领潮流，对应变化，为社会做出奉献。

、经营战略分析

在零售业态中，便利店是最接近居民的一种小型商店。由于经营面积小，注定了便利店实行的竞争战略是目标聚拢战略。日本7-11连锁便利店把自己定位于

为居民供给便利的便民店，它的商品都是一些畅销的名牌日常用品，价格也高于一般的平价商店，但它最大的效劳特色就是24小时营业，它的效劳对象是那些早出晚归、贪图便利、收入较高的职业人士，7-11便利店通过在这一细分目标市场创立自己的效劳差异化，以取得与其他零售业态显著不同的竞争优势。

零售业是一种以规模出效益的行业，小型便利店要取得确定的规模，必需走连锁经营的道路。在连锁经营的三种形式〔直营连锁、自愿连锁、特许连锁〕中，特许经营具有其他连锁形式无法比较的优越性。直营连锁是以单一资本向市场辐射，易受资金、时间、人力的限制；自愿连锁由于约束力不强，难以形成稳定的加盟关系和标准的市场运作。而特许经营是以特许权向市场辐射，企业将已成熟的标准化的治理方式和独具特色的经营技术以及已经名牌化的品牌通过转让和受让占据市场，有较强的市场倍增力。特许经营使企业借助他人的资金和人力，又受到法律的保护，无疑是一种安全而快速地扩大知名度、拓展市场的进展战略。便利店由于所需投资相对较小、经营相对简洁、市场竞争猛烈，因而更适合实行特许经营方式开拓市场。

日本7-11便利店正是实行特许经营这一市场扩张战略在有形市场上进展“圈地运动”而快速进展起来的。自从1974年5月开设第一家便利店以来，拓展速度不断加快，1976年5月第100家开业，1980