- 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
资金管理实行什么制度制作人:XXX时间:20XX年X月
目录第1章简介
第2章资金使用管理制度
第3章资金审批流程
第4章资金监管管理制度
第5章资金分析和利用管理制度
第6章总结
01第1章简介
资金管理的重要性资金管理对企业或个人的财务状况和经营效益有着重要的影响,是企业或个人成功的关键之一。资金管理的目的是确保资金的安全性、流动性和盈利性,为企业或个人的正常运营和发展提供有力的支持。资金管理是指企业或个人对自身资金进行有效合理地管理与利用的活动
资金管理的基本原则合理节约资金,减少浪费节约原则保障资金的安全性和稳定性安全原则实现最大化的收益收益原则确保资金流动性,随时满足财务需求流动原则
资金管理的制度建设规范资金管理行为,确保符合公司战略和目标制度意义资金使用申请、资金审批流程、资金监管、风险控制、资金汇总和分析、资金利用效益评价等制度内容建立健全的管理制度,加强对制度执行的监督和检查制度执行
财务管理与资金管理的关系财务管理的内容包括资金筹集、资金分配、资金使用和财务监管,而资金管理主要集中在资金使用和资金监管两个方面。财务管理是资金管理的基础和前提,资金管理是财务管理的重要组成部分。财务管理和资金管理都是企业或个人财务活动的重要组成部分
成本管理建立合理的成本核算制度
控制各项成本,降低经营成本资金监督加强对资金流动的监督和管理
确保资金使用符合公司战略和目标风险管理建立健全的风险管理制度
预测和评估各类风险并制定应对措施资金管理的控制策略预算管理制定合理的财务预算和资金预算
执行预算管理制度,对预算进行监督和控制
资金管理的流程申请人向资金管理部门提出资金需求申请资金申请0103经验收后,资金管理部门将资金划拨给申请人资金支付02资金管理部门对资金需求申请进行审批资金审批
总结资金管理是企业或个人财务活动的重要组成部分,是保障资金安全、流动、盈利以及促进企业发展的重要手段。建立健全的资金管理制度,实施有效的控制策略,确保资金管理工作的顺利进行及达到预期效果。
02第2章资金使用管理制度
资金使用申请流程填写资金使用申请表资金使用申请审批人员进行资金使用审批资金使用审批按照审批流程拨付资金拨付资金按照资金使用计划使用资金资金使用
资金使用的限制和要求明确资金使用的范围和目的资金使用范围严格遵守资金使用管理制度合法合规使用审批人员职责、标准和流程资金使用审批要求明确资金使用审批结果的处理方式审批结果处理
资金使用的监督管理财务部门和审计部门监督管理部门监督资金使用是否合规监督管理内容经常性检查、内部和外部审计监督管理方式
资金使用效益的评价资金使用效益的评价可以了解资金使用效果、评估资金使用的优劣程度,并为未来的决策提供参考依据。评价指标包括项目进展情况、资金使用效率和经济效益等,评价方式可以是定期进行资金使用效益报告和审计。
资金使用效益评价指标了解项目推进情况项目进展情况评估资金使用的效率和质量资金使用效率评估资金使用产生的经济利益经济效益
资产管理制度固定资产管理制度
无形资产管理制度
存货管理制度合同管理制度合同签订审批制度
合同履行管理制度
违约责任管理制度人员管理制度招聘管理制度
员工培训管理制度
绩效考核管理制度相关制度财务管理制度财务管理规定
会计核算制度
财务报表制度
资金使用审批标准明确资金使用的额度和范围资金使用额度明确资金使用的目的和必要性资金使用目的评估资金使用的效益和风险资金使用效益遵守相关资金使用管理制度相关制度要求
资金使用效益报告资金使用效益报告是对资金使用效益进行定期评估和总结,包括资金使用情况、效益评价、存在的问题及解决办法等。通过报告可以发现问题和不足,及时纠正,提高资金的利用效率和经济效益。
03第3章资金审批流程
资金审批流程的意义资金审批流程的作用:规范资金使用,确保资金的合理使用。资金审批流程包括的内容:资金使用申请、审批程序、审批职责、审批标准等。
资金审批程序资金使用申请人、部门主管、财务部门等审批人员符合相关制度和规定、符合公司财务状况和战略规划、有利于公司经营等审批标准
资金审批的职责和权利提出合理的资金使用申请,确保资金使用的合理性资金使用申请人的职责对资金使用申请进行审核,对符合要求的进行批准审批人员的职责
资金审批的流程控制确保流程的严密性和可控性流程控制的目的审批事项的分类、审批流程的设计、流程信息化等流程控制的方式
规范资金使用资金审批流程的作用是规范资金使用,确保资金的合理使用。通过审批程序、审批职责和审批标准等内容,对资金使用进行规范,从而保证资金的合理使用。
资金审批流程的控制按照不同的资金大小或者用途进行分类审批事项的分类0103通过信息化手段,实现审批流程的自动
您可能关注的文档
最近下载
- 商业物业的管理.ppt
- 2023-2024学年六年级上册道德与法治期中测试卷及答案(考点梳理).pdf VIP
- 《餐饮服务与管理》试题库.pdf VIP
- 2022年中国劳动关系学院公开招聘《综合能力》考试真题(含答案).pdf VIP
- 04S531-3 湿陷性黄土地区给水排水检漏井_标准图集.pdf
- 幼儿园秋冬传染病预防.pptx VIP
- 多层次数据要素市场交易体系的形成与发展 2023.pptx
- 《仿生机器人介绍》PPT课件ppt.pptx VIP
- 北师大版小学数学二年级上册 第五单元 2~5的乘法口诀 大单元学历案 教学设计附双减作业设计(基于新课标教学评一体化).docx
- 中职英语1基础模块(修订版)课件英语1 基础模块(修订版) Unit 8 电子课件.pptx
文档评论(0)