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摘要

吉林市华石房地产开发有限公司发展战略研究

从进入二十一世纪开始，我国逐步迈入了老龄化社会，截止至2019年12

月31日，我国年龄超65岁以上人口已达1.76亿，占总人口比重为12.60%，

即将进入深度老龄化社会。老龄化的到来对社会来说既是挑战，又是机遇。挑

战是给社会带来较大压力，机遇是给养老产业带来了巨大的发展机会，特别是

推动了养老地产的出现，使众多的房地产企业找到了新的发展方向。

吉林市华石房地产开发有限公司，成立于2006年，经过十多年的发展，

在吉林市本土企业中具有较大的规模和较好的品牌，但从2015年开始，随着国

家政策的调控，市场出现观望情绪，吉林市房地产市场进入低迷阶段，同时由

于吉林市的经济增长放慢并出现了人口外流、需求降低等因素，品牌大房企中

海、万科等又逐渐进入原因，吉林市华石房地产开发有限公司的市场逐渐被压

缩，导致了市场占有率逐步下降，企业面临较大的发展压力。

本文从战略管理的角度对吉林市华石房地产开发有限公司的发展战略进行

研究，通过对企业内外部环境、企业资源及能力分析，制定了吉林市华石房地

产开发有限公司的发展策略。本文一共分四部分，第一部分介绍了研究背景、

意义，阐述了企业发展战略的文献综述和相关理论；第二部分研究吉林市华石

房地产开发有限公司企业目前存在的现状和问题，并对其成因进行分析；第三

部分研究吉林市华石房地产开发有限公司的内外部环境，首先用PEST战略分

析工具分析外部环境，接着运用波特五力模型分析其内在环境，并构建SWOT分

析模型；第四部分以上述分析为基础，进行战略选择、实施，并提出保障措施。

关键词：

发展战略，养老地产，SWOT分析法

I

Abstract

ResearchontheDevelopmentStrategyforJilinHuashiRealEstate

DevelopmentCo.,Ltd

Fromthebeginningofthe21stcentury,Chinahasgraduallyenteredanaging

society.ByDecember31,2019,Chinaspopulationover65yearsoldhasreached

176million,accountingfor12.60%ofthetotalpopulation,andisabouttoentera

deepagingsociety.Thecomingofagingisbothachallengeandanopportunityfor

thesociety.Thechallengeistobringgreaterpressuretothesociety,theopportunity

istobringhugedevelopmentopportunitiestothepensionindustry,especiallyto

promotetheemergenceofpensionrealestate,sothatmanyrealestateenterprises

findanewdirectionofdevelopment.

JilinHuashiRealEstateDevelopmentCo.,Ltd.wasestablishedin2006.In

2015,aftermorethantenyearsofdevelopment,ithasalargerscaleandbetterbrand

inJilinlocalenterprises.However,since