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新经济背景下企业财会管理创新策略探讨

一、前言

随着社会市场经济的深入发展，社会的经济结构也随之发生了变化。

特别是在新经济的背景下，企业要想获得最大的经济效益与长远的发展，

就必须要对企业进行财会管理。但是传统的财会管理已经不再符合新的经

济环境下的企业发展的需要，因此对企业的财会管理进行创新就迫在眉

睫。只有对财会管理进行创新，才能真正的发挥财会管理的作用，企业才

能获取最大的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、新经济背景下企业财会管理的特点

（一）具备创新的财会管理思想

改革开放以后我国的经济得到了迅猛的发展，科学技术和电子信息技

术也得到了快速的发展，这些都对企业的发展造成了一定的影响。传统的

人工进行企业财会管理的方式已经不再适应新经济背景下企业发展的需

要。在市场经济体制下，企业之间的竞争愈发激烈，传统的财会管理方式

的缺点在日益激烈的市场竞争中逐渐显露出来。在新的经济背景下，企业

逐渐革新了思想，具备了创新的财会管理思想，很多企业对财会管理进行

了创新，电子信息技术逐渐被运用到企业的财会管理中来。通过计算机与

互联网大大提升了企业财会管理的效率，同时节约了人力成本，减小了传

统人力进行财会管理计算时的误差，对于新经济背景下企业的良好发展影

响深远。

（二）财会管理向全球化方式转变

对企业的发展来说，财会管理至关重要。而在新的经济形势下和经济

全球化的背景下，企业的财会管理向全球化方式转变也符合市场经济的发

展要求。企业的财会管理不仅要符合企业的实际情况还要符合市场经济的

发展需求，只有这样企业才能得到更好的发展，才能在日益激烈的竞争中

获得强有力的竞争力。企业的发展与国家的国情、国家的政治经济发展水

平、国家的文化背景等密切相关，企业在发展的过程中要想得到可持续的

发展就不能不考虑这些因素。因此，企业需要建立符合我国国情的、符合

我国经济社会发展需要的财会管理模式来推动企业的发展。在经济全球化

的背景下，竞争与矛盾不断显现，企业只有不断的对自身进行改革，不断

的进行符合社會发展需要的创新，具有全球化的思维，才能实现长远发

展。

（三）财会管理的工作职能发声转变

随着新经济时代的到来，社会对企业的发展提出了新的要求，企业的

财会管理工作职能也发生了转变。传统的企业财会管理不再满足企业发展

的需要，企业的职能划分逐渐向精密化方向发展，企业不再仅仅追求经济

效益，同时还加强了对培养企业的团队协作精神和对企业的责任感等的重

视。在新经济背景下，企业的财会管理的职能逐渐向交叉化方向发展，在

进行企业的财会管理时企业的各个部门都会受到影响，在新经济背景下，

企业内部各部门之间的联系逐渐深化。

三、新经济背景下企业财会管理的现状

（一）企业财会管理模式落后

在新经济背景下，网络经济、知识经济等都得到了迅猛的发展。特别

是网络经济，随着电子信息技术的深入发展，各行各业的发展都离不开电

子信息技术，传统经济与网络经济、虚拟经济相结合成为了新时代背景

下的常态。但是当前很多企业的财会管理模式较为落后，还在通过传统模

式进行财会管理。随着社会经济的发展传统的财会管理方式已经不适合现

代企业发展的需要，经济环境是瞬息万变的，而传统的人力财会管理方式

已经不能处理日益增长的信息，通过人力来进行财会管理不仅会对员工造

成较大的工作压力，较低的人工效率对于企业的发展来说也是极为不利，

长此以往企业容易由于不符合社会经济发展的需要而被市场经济所淘汰。

（二）企业财会管理人员素质参差不齐

在新经济背景下对企业的财会管理的人员素质也提出了新的要求。但

是当前很多企业的财会管理人员的素质参差不齐。导致这种现象的原因是

随着社会的发展企业对人才的需求越来越高，对于不符合企业发展需要的

员工往往会被调整出去，因此员工跳槽现象逐年攀升，特别是对于财务管

理部门来说，人员流动更为频繁，常常出现缺人的现象。这是由于企业对

于员工的素质要求越来越高，这就导致会出现招聘不到人的情况发生。而

由于人员流动较大导致企业的财务管理工作不能得到顺利的衔接，这就容

易导致财务管理工作不能良好的得到运转，财务管理不能很好的运转就会

导致企业的发展受到制约，长此以往企业会逐渐被社会所淘汰。还有部分

企业的财会管理人员不求进取安于现状，缺乏求知欲，不能积极主动的去

学习，久而久之就会导致处理问题的方式和方法不能满足企业发展的需

要，导致工作效率较低，从而影响了企业的发展。