课题研究论文：构建企业财务内控管理创新模式的思路.pdfVIP

130320企业研究论文

构建企业财务内控管理创新模式的思路

近年来我国企业的市场竞争日益剧烈，在这种紧张的状

态下，一定要从实际出发，根据实际情况，及时构建较为完

善的规章制度，在提高工作人员专业素质、技能水平的根底

上，推动企业的稳定开展。

一、关于企业财务管理工作中存在问题的研究

企业的内控工作制约到企业的更好开展，所以有必要对

企业的内控工作展开探讨。其管理工作存在的问题是多方面

的，接下来一起做出详细的研究。

〔一〕企业财务工作的管理制度不够完善

管理制度不完善直接影响到内控管理工作的有序进行，

并对企业的经济效益发挥出了举足轻重的作用，财务工作能

够对企业的使用资金进行合理的控制。财务管理制度不完善

的主要表现为：

1、财务工作管理的规章制度不完善。缺乏对财务细节

工作的标准，造成某些工作人员不按照标准程序办事，不仅

自身的工作效率得不到提高，还对企业的开展造成不利的影

响。有的企业甚至没有制定财务管理制度，只是让财务部的

负责人进行管理，这样一来不利于财务人员专业水平的提

升，同时也不利于企业内部财务管理工作质量的有效提升。

2、内部监督制度不完善。有的企业财务监管人员自身的素

质不高，没有监管工作的经验，以至于在日常工作中存在监

督不到位、指导意见缺乏科学性的情况，加上工作人员自身

专业水平不够，对监管人员的指导意见不加思考直接作出改

正，就增加了企业平安风险的存在概率，继而出现操作错误

的情况。

〔二〕财务工作人员技能水平较低

员工的工作能力与企业开展息息相关。社会迅速开展也

对财务工作人员提出了更高的要求，要求相关人员在工作中

不断学习，提高自身的技能水平。可是目前在某些企业出现

财务工作人员对自身职责范围内的工作内容掌握的不全面，

有的工作内容不会操作的情况，一旦遇上难题就请教其它人

员，工作效率低，更重要的是不利于自身的更好开展，也从

侧面反响出某些人员对自身工作不重视的问题。

二、关于企业财务管理工作创新模式的思考

〔一〕强化企业财务管理制度

针对目前我国某些企业的财务管理工作制度不完善的

情况，例如企业的总负责人一定要加强对这种情况的重视，

并积极建立完善的财务管理工作制度。企业内部财务制度是

财务管理工作顺利进行的前提条件，对企业的长远开展可以

起到决定性的影响作用。由此看来，企业要想在经济市场潮

流中占据有利地位、站稳脚跟就必须要积极对企业内部的财

务管理制度做出完善。1、需要根据市场的需求和企业开展

的实际情况做出科学、合理的改善。例如在制度中要表达出

对财务工作人员违反规定向私人账户转账、财务工作人员不

按照标准程序操作等这些情况的处理措施，一定要表达出财

务工作制度的标准化和精细化。2、对于企业的某些财务工

作人员专业素质低的问题，需要及时建立严格的企业内部监

督制度，任命内部审计人?T，同时要求内部审计人员自己要

自觉遵守企业的规章制度，从而将财务工作制度得到落实，

要求监督人员在工作中起到模范带头的积极作用，给工作人

员树立典范，就可以在提高财务人员素质的根底上有效提升

他们的技能水平。

〔二〕表达出财务管理工作的创新性

财务管理工作是企业实现开展目标的核心内容，需要相

关人员不断对财务管理工作的相关内容作出创新，以更好的

适应社会不断开展对企业提出的根本要求。财务管理人员要

从实际出发，制定工作方案，每日工作内容和学习时间，有

必要在下班时间进行财务相关知识的学习，丰富自己的知

识，掌握更多的财务管理方面的知识。

风险评估是财务内控人员的核心任务，同时也是整个企

业的重要任务。时代不断进步，市场的变化日益复杂，因此

企业的某些人员要提高自身风险评估的能力，及时对管理工

作内容作出创新，加强对企业面临风险的科学分析，提升企

业的市场竞争能力。

〔三〕将科学技术的先进性发挥出来

科学技术的进步在一定程度上加快了企业的开展步伐，

目前这种技术已经被广泛的应用在多个领域中。企业的管理

人员要充分利用科学技术的先进性、便利性，有效提高企业

财务工作的管理水平。在应用科学技术之前必须要先建立现

代化的管理机制，及时对财务管理方式作出合理的优化。比

方，使用互联网技术在财务管理制度中参加与之相应的表

格，使得管理制度更具直观性和形象化，也能够让员工对其

制度掌握的更全面、了解的更透彻。以上看