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九点领导力培训心得

九点领导力培训心得篇1

卓越领导力培训心得体会：表达对他人尊重，先要尊重他人时间。最佳团体会分享彼此休戚。“谈谈你有哪些优势?对什么感爱好，以及目前有哪些成就。尚有你不擅长什么;你想做什么类型工作?”任何时候你影响了他人想法、信念或发展，那就是你卓越领导力体现。谁愿为首，就必做众人服务者。领导者还必须时刻重视成长。卓越领导者不是不为自己考虑，只是考虑少些。

卓越领导力此外一面——执行。学习能力决定了领导能力。假如我停止学习，也停止了对他人领导。成长是辨别事物有无生命力原则。

卓越领导力培训心得体会：有关自己、有关他人、有关企业、有关卓越领导力：

1、要想增长知识，领导者要从自己开始，增长对自己认识，有高度自知之明。要懂得你优势是什么;学习方式和偏好有哪些;你对什么有激情;喜欢用什么方式领导;风格重要有哪些，是喜欢授权还是训练他人;你是哪种性格;这些问题又有什么意义?

2、另一方面你要增长对领导对象理解，不管是组员还是组织。他们梦想和但愿是什么?他们紧张什么?你理解他们家庭吗?他们有过什么工作经历?他们对事业有什么理想?他们属于那种性格?他们个人怎么看待赏识?喜欢公开表扬还是私下表扬?现金和奖杯对哪个比较感爱好?奖励几天假期，是不是比奖励一百美元更好?你对他人理解越多，就能更好为他人服务。

3、接着，你要增长对所在行业理解。你对自己行业懂得多少;过去有哪些成就;现实状况怎样;未来朝哪个方向发展;你重要竞争对手有哪些;他们擅长什么?不擅长什么?过去十年里有什么变化?

4、最终，领导者要更新对卓越领导力认识。有哪些趋势?最佳做法是什么?你能获得什么技能?能磨练哪些技能?要读什么书?谁能做你导师?哪种继续教育会故意义?你要为领导者成长，做些什么?

卓越领导力培训心得体会：诸多领导者没能增长知识，由于有太多事情要处理——他们想在最短时间做最多事情。每个领导都是学习者。把学习卓越领导力想象成学习武术。你每学一点，更进一层，就要付出比上一层更多努力。这很好也很有必要。不停增长难度，会让你展示自己才华——从而“成长”。

卓越领导力培训心得体会：因此当我说下一步会更有挑战，也是好事。记住：成长源于挑战。当收到新思想、新问题甚至新机会挑战时，你思想会愈加成熟;当通过锻炼来挑战自己身体时——例如增长举重负重，或者跑得更快更远，你体力得到增强。卓越领导力也是同样道理。当你面临新挑战，无论它是自己给自己，或是他人施加，你均有机会成长。你新工作听起来充斥机遇和挑战，而挑战又是成长必经之路。

九点领导力培训心得篇2

通过这三天培训，感触真很大，仔细想一下，脑子又是一片混乱，有些东西是无法用语言体现，在此，就让我静下心再仔细想想当时情形middot;middot;middot;middot;middot;

第一天，当老师问到为何学习?我想要什么时，我迷茫了，是，走了这样长时间，都忘了停下来去审阅一下自己，我究竟想要是什么?而为何想要这样长时间而没有实现呢?是我不够优秀，还是我想要太难得到?那明白后我该从何做起，我又陷入了沉思，让你有时候不能走太急，在合适状况下回头看看自己目还在吗?别把自己给“丢”了。人有时会受固定想法，固定情绪影响，从而导致固定行为导致固定成果，而这些总是会把人局限在舒适空间内，无法让让你看清外面更大自由空间，例如人碰到困难就会想着一定不行，从而情绪消极，就想退缩，而最终止果是这件事就中途而废，这样就可以活在舒适空间中，不用承担责任，但却少了一次自我提高，自我挑战机会，那么在生活和工作中我们尚有多少时候是活在舒适空间中呢?而这些舒适空间又能让我们得到些什么?而豁出去了，真会死吗?因此在碰到困难时我会告诉自己一句话“豁出去了，反正死不了”。之后我看了《共好》这个短片，从松鼠身上我学到了，要找出你工作价值，并确定目，找到工作价值你就能确定目，并朝着目前进，因此工作价值就是我们源动力;从海狸身上我学到了要学会授权，当你相信他授权给他，才能给他发明更大提高空间;从野雁身上我学到了队员之间，上下级之间要互相鼓励，不要只是得到成果是鼓励，要随时关注过程，并在过程中肯定鼓励对方，给他充足信心。看了鹰故事后，我想到了自己，自己不就是那只鹰吗?鹰从出生到成为空中之王，中间经历了诸多，而当他四十岁时它要面临一种选择，要么安逸死去，要么经历150天历练获得重生，在这150天中，它要磕掉自己喙，拔掉自己指甲和羽毛，而在现实中，成长是痛苦，要变化，要脱胎换骨，但这之后不就可以重生了吗?因此我要做那只重生鹰。

第二天学习中，我学习了回应，五庄牌和石佛故事，在打五桩牌时，每桌和每桌规则都不一样样，从而导致在换桌时意见发生分歧，有抢牌，有默认，而这个最能反应出每个人性格，我当时第一反应是自己看错规