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人力资源计划控制管理;
目录
1.人力资源计划概述
2.人力资源需求分析
3.人力资源预测
4.人力资源规划
5.人力资源执行与控制
6.人力资源计划的评估和调整;
1.人力资源计划概述;
组织人力资源计划的重要性:保证人力资源供需匹配,提高组织绩效
人力资源计划的基本步骤:需求分析、预测、规划和执行;
人力资源计划的主要挑战:不确定性、技能匹配、成本控制;
2.人力资源需求分析;
什么是人力资源需求分析:评估组织的人力资源需求量和质量
需求分析的方法:岗位分析、职业生命周期分析、绩效评估、制定人力资源需求模型;
需求分析的工具:问卷调查、面试、调研数据分析;
3.人力资源预测;
人力资
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