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电商项目成功案例

在概念上，业界将电商划分为狭义与广义，狭义电商(E-

Commerce)是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化，而广

义电商(E-Business)是指利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。

以下是店铺为大家整理的关于电商项目成功案例，欢迎阅读!

电商项目成功案例1：

三餐美食在农村电商系统领域耕耘了5年多时间，之前主要是帮

助农村创业者搭建一个简单的农产品展示官网，后面越来越多的农产

品电商人不满足于仅仅是展示官网的作用，亟需从阿里里爸爸抽身。

于是三餐美食集中力气开发了三餐美食食材商贸管理系统，通过该系

统来管理农村电商平台。从分销、推广营销、物流、结算、数据分析

等多个点切入，力争帮助农村创业者做最省力、最给力的农村电商平

台系统。

到目前为止，三餐美食食材商贸系统已经帮助100多家农村电商、

农产品电商创业者搭建了自己的电商平台，日均交易量在10万单以上，

覆盖了5000万的人群，成为了名副其实的农村电商创业的孵化平台。

“三餐美食的目标是让想创业的农村创业者都不会苦于技术和销

路，让创业者能够快速的根据成功的模式搭建自己的农村电商平台。”

三餐美食创始人钟斌对笔者说，“农村电商系统必定会随着农村电商

创业热潮的到来，成为下一个创业风口。”

村村乐让农民伯伯都去刷墙

这村村乐是一个神秘的公司，被誉为刷墙界的霸主。在过往的媒

体报道中，村村乐每年的收入和业绩都有几千万，被风投估价10亿元。

很多人可能不会想到，下乡刷墙的价格竟也随着互联网们的上山

下乡而水涨船高，村乐就是那个被称为全国最大的刷墙公司。据悉，

村村乐的模式是，先招募20余万网络村官，然后利用这批力量在线下

做农村市场的推进。如路演巡展、电影下乡、村委广播、农家店、农

村旅游、农村供求，甚至是提供农村贷款与农村保险理财等。

此外，村村乐还希望整合农村的1万家小卖部，通过为小卖部提

供免费WiFi和在电脑上安装一套管理系统，收集数据。

一亩田要帮农民解决信息不对称

丰厚的待遇、干净的办公室和自己一手搭建的团队，在纠结了两

周后，在百度有一份不错职位的李国训还是选择了辞职，投身到互联

网农业公司，一个帮助农民解决农产品信息不对称的平台—一亩田。

离开互联网投身到农业领域的人愈来愈多，他们希望用互联网思维去

解决农业痛点，尽管没人走过的路上总是一路荆棘。但李国训用了一

句广告语形容他们：有春天，无所谓。

上周我在朋友圈开始发一些种菜、卖咸鸭蛋的消息，很多人问我

是不是被盗号了。如今担任一亩田市场部负责人的李国训曾笑着对笔

者说，从互联网到每天和农民打交道的平台，你所需要的语言以及宣

传方式是完全不一样的。

据李国训介绍，公司的创始人和大部分管理团队都是从BAT出来

的，而之所以选择出逃BAT并不是因为工作待遇、压力等问题，而是

他们本身来自农村。“每个事情的兴奋点不一样，当你亲眼看过一车

车品质上好的大葱倒到大沟里，你就明白我们为什么离开，为什么要

做现在的事情。”李国训说，“滞销、产销不对路多少年一直没有解

决，我们希望用互联网的方式去解决。”

了解，农产品大小年问题始终没有解决，今年如果某类产品价格

高，第二年许多人就会一拥而上，因此也导致了很多产品的滞销。除

此之外，农民个人销路相当单一，不是赶到集市去卖，就是等着收粮

人上门。李国训告诉北京晨报记者，今年河南福建等地遭遇大面积大

葱滞销，一亩田通过平台发布滞销信息，让有需求的采购商看到，已

经帮助不少农户找到了出路。

一亩田在一线布局了很多信息采集人员，“哪里滞销、哪里有产

品需求，都会快速上传到网站平台并形成双方交易机制。一亩田未来

也会通过大数据，预测和判断未来的农业生产情况，帮助农户减少滞

销的可能性。”李国训说。

赶集网开做农民社交

从生产到生活，互联网的企业们见缝插针。“赶集网前些天又推

出了找老乡功能，希望满足蓝领人群的社交需求。”据赶集网相关负

责人透露，赶集网自2014年发力农民工找工作，已为自身带来了将近

8亿元的收入。从招聘到社交、再到电商、娱乐，专门针对农民的项目

越来越多，抢占农民生活的大战已经拉开。

目前面向农民工的招聘、社交项目纷纷上线并获得投资，如橄榄

公社、近多多、蓝领网等，但规模和影响