公司人事管理制度总.docVIP

公司人事管理制度总

佰尚房地产营销有限公司人事管理制度

为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

一、适用范围

1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。

2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、考勤制度

1、目的

为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。

2、管理规定

2.1工作时间:上午8：00---11：30

下午14：00—18：00

（销售部除外，作息时间如下：

上午：8:00——11:30

下午：14:00---19:00）

3．打卡制度

3.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。

3.2打卡次数：（销售部）一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

（其他部门）一日四次，及上午、下午上下班时间均打卡一次

3.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；

3.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》（附表一）

4、各类假期规定

4.1按国家规定，员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天；婚假：3天+晚婚2天；丧假：3天；产假：90天+晚育15天。

4.2由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，安排调休

4.3公司实行月休四天、轮休制度，各部门排好值班表后，应严格按照值班表轮休，如有特殊情况需要调休，应该填好《调休单》附表2，并在人事部备案，如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。

5、请假制度

5.1员工请假须提前提交《请假申请单》附表三，2天以内的须经所属部门主管、人事部负责人批准；3-5天的，须经副总经理批准；5天以上的须经总经理批准。未经准假离岗者，以旷工论处。

5.2如因紧急情况无法提前请假时，应在休假当天上午8：00通过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

5.3请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。

5.4休事假每天扣除日工资的100%

5.5有薪节假日、法定假日按国家规定执行。

人才招聘会招聘。

3.2招聘流程

3.2.1面试

办公室向初选合格的求职者发面试通知，并要求其面试时提供学历证书、身份证等相关证件的原件。面试由面试小组进行。面试小组一般由以下三方面人员组成：①用人部门分管领导；②人事部负责人③资深专业人士。专业技术人才的招聘必须有资深专业人士参加。面试结束后，小组成员讨论对各应聘者的意见并分别将评价结果填写在《应聘人员约谈记录单》上，报公司总经理决定是否聘任。当小组成员未能达成一致结论时，提交总经理进行讨论决定。

3.2.2录用

由人事部门通知面试通过的人到公司报到，内容包括报到时间，报到时需要上交的相关证

3.2.3报到

被录用员工必须在规定时间内持《录用通知书》上所列资料到公司报到，并填写《员工登记表》。如在发出录用通知的报到时间不能正常报到者，可取消其录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。

应聘员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误，若一经发现虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。

3.2.4．试用

（1）试用的目的在于补救甄选中的偏差。

（2）试用员工上岗，须参加岗前培训，合格后才能上岗。

（3）公司新进员工试用期一般为1—3个月，特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。

（4）试用期满后，其直接主管部门应在《聘用员工评定表》上详细列出考核意见，并明确以下事项后报办公室审核：

①胜任现职，同意聘用。

②不能胜任，予以辞退。

（5）试用期间，新员工若有严重违纪行为或能力明显不足者，试用部门书面陈述理由报人事部，经审核后人事部办理辞退手续。

（6）对在工作中表现突出者，可提前聘用。提前聘用需由本人提出书面申请、试用期间的个人工作小结，试用部门负责人与部门分管副总在《聘用员工评定表》上详述考核意见并附上工作业绩材料，经人事部审核，报总经理批准后办理聘用手续。提前聘用必需具备如下条件：

①试用期满______月以上；

②试用期间无迟到、早退、因私外出、事假______天以上记录；

③工作积极主动，工作量饱满，工作实绩显著。

3.2.5最终聘用

对试用合格者由总经理与其签订聘用合同。从正式聘用之日起办公室