G公司薪酬体系存在的问题及解决对策研究.docx

G公司薪酬体系存在的问题及解决对策研究.docx

  1. 1、本文档共11页,其中可免费阅读4页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE4

G公司薪酬体系存在的问题及解决对策研究

摘要:薪酬有着对于员工和公司来讲都有着极其重要的意义,一方面是认可员工的付出并给予回报,另一方面是将公司的价值观、公司文化、发展目标以具体行动方案的方式促使员工自觉实施和达成。企业具备完善的薪酬体系能够有效保留企业员工,提高员工的忠诚度,尤其是高级人才对于企业来讲有着决定性作用,鼓励措施的长短期结合,能够有效实现人力资源的开发和人才的招纳,使企业内部关系更和谐,提高员工的认同感和向心力,提升员工的综合能力和素养,进而实现劳动生产率的提升,促进企业发展的可持续。为实现薪酬体系的健全和管理员工薪酬的统一性,对企业薪酬体系进行合

文档评论(0)

%%%%%%%%%%%%%%%%% + 关注
实名认证
内容提供者

#############################

1亿VIP精品文档

相关文档