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任职资格标准专业族人力资源类
（第01版）
集团
二零一三年十月十日
目录
第一部分概述
第二部分标准核心内容模型
第三部分级别角色定位和差不多条件
第四部分标准核心内容描述
一、行为标准
二、能力标准
三、奉献标准
第五部分附则
第一部分概述
一、标准名称
人力资源类(专业族)任职资格标准
二、标准定义
人力资源类任职资格标准是指从事人力资源规划、职员聘请调配、绩效治理、职位与任职
资格治理、培训与开发、职员关系、薪酬福利治理、劳动关系和谐与人事治理等工作内容的职
位胜任要求。依照业务性质内容，将人力资源专业分为聘请、培训、考评（包括任职资格认证
与绩效治理）、薪酬福利等子专业。
三、标准适用范畴
本标准适用于一级事务员、二级经办、三级主办、四级专员、五级高级专员等各级人力资
源类专业人员。
四、标准级别：
本标准共设五个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准。
五、标准的结构：
本标准包括级别角色定位、差不多条件、行为标准、能力标准、奉献标准和参考项。
第二部分标准核心模型
级别
一级二级三级四级五级
行为要项
人力资源信人力资源信人力资源信人力资源信人力资源需
息收集息收集息收集息收集求分析
人力资源需人力资源需人力资源规
人力资源规划求分析求分析划及实施
人力资源规
划的总结与
调整
聘请活动的聘请活动的聘请活动的聘请活动的
策划与实施策划与实施策划与实施策划与实施
聘请成效的聘请成效的聘请成效的聘请成效的聘请成效的
评估评估评估评估评估
聘请渠道的聘请渠道的
建设建设
面试的组织面试的组织面试的组织面试的组织
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