2023年质控工作计划锦集8篇.pdf

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2023年质控工作计划锦集8篇

质控工作安排篇1

为仔细实行20xx年医院工作重点,围绕“以病人为中

心,以质量为核心”,全面实施iso9001-20xx质量管理标

准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质

量全面提高,实现“为病人供应优质平安的护理、精益求精

地护理工作”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我

科实际状况,制定护理管理目标及安排如下:

1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以

人为本,注意人性化服务,深化开展好“病人满足在科室”

的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病

人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断,削减

病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式,保证以最

佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为

病人创建温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满足度

≥95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取

得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的

协作治疗,达到临床医生对护理工作满足度≥98%。

2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。

制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故探讨分析,针

对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。

利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识,

做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要

与病人打招呼,采纳激励性语言,动作温柔,使患者感觉到

亲人般的暖和。

3、严格遵守《医院感染管理规范》,仔细执行《消毒隔

离制度》。进一步完善各班工作制度,严格限制人员流淌。

严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好

订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌

切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。

4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。

每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理

人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用

等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通

知,能在最短的时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏

捷、娴熟地协作抢救工作。

5、依据《四川省医疗护理文书书写规范》的要求,加

强护理文书的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范,与实

际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。

6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术

水平。护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率

≥95%;支持护理人员参与接着教化学习和培训,接着教化学

分每人每年≥25分。激励护理人员参与自学、函授及各种学

习班、研讨会,使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态

和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水

平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护

理人员主动撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通

论文≥1篇。根据护理培训安排支配人员外出进修学习,提

高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。

7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。

遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品

进行清点领取,削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养,

做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运

转。

8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大

自查力度,发觉问题刚好改进;定期查找护理隐患并进行分

析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计住院病人总

数、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、护理部质控,完善

和促进护理工作,不断提高我科护理质量。

9、加强临床教学管理,做好带教工作。依据实习大纲

要求制定带教安排并支配专人带教,依据临床带教阅历不断

改进带教方法,加强带教老师教学实力的培育和提高,仔细

落实好“360工程”,圆满完成带教工作。

10、做好病房新楼搬迁的打算工作。仔细贯彻实施护理

部质量管理标准,加强本科护理质量限制,进一步规范护理

工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达

到护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关学

问,为病房楼搬迁做好一切打算工作。

11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与

临床医生亲密协作,保障医疗平安,改善服务看法,提高护

理质量,保障各项质控指标达到护理部

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