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优秀员工评选的方案

优秀员工评选的方案1

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公

司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高

企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全

心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特

制订本方案。

一、优秀员工评选办法

1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管

推荐为辅相结合的办法。

1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民

主评议，确定人选；

2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至

20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；

2、优秀员工评选程序

评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评

选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中

选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有

荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》

上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

二、评选领导小组成员：

__________x

三、参加评选对象、条件、要求

㈠参加评选对象：

公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）

参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评

选：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，

无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守公司各项管理制度。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合

同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；

积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作

用。

㈡评选条件

在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与

评比，经综合评价后择优确定人选。

1、对工作默默奉献的员工。

2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展

和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，

为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳

任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；

积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。

6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的.操作规程

标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。

五、优秀员工评选时间：

1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报

到人资部。

2、优秀员工名单确定时间：

7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：公司上半年总结会议。

六、表彰和奖励

1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停

止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事

宜不能外泄。

6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公

司发展做出贡献。

八、优秀员工评选原则

公司员工同等条件下优先评选。

优秀员工评选的方案2

一、目的

为了加强员工宿舍管理，优化宿舍环境，减少疾病发生率，杜绝脏、

乱、差等现象，实现员工宿舍管理规范化