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可研报告流程

可研报告是指在进行某一项目或计划前进行的一种研究性报告，

它可以全面的介绍项目的主要内容以及可行性分析，对于项目的

进展及最终成功具有重要的参考意义。下面将为大家介绍可研报

告的流程。

一、前期准备

在进行可研报告编写前需要准备好信函、材料等基础文件，为

可研报告的编写提供必要的信息，这些文件包括：

1、项目启动馈文

2、项目建议书

3、资源调查材料

4、项目立项计划书

5、现状调查材料

二、可行性研究

可研报告的组成部分是可行性研究，主要包括市场分析、技术

分析和经济分析。

市场分析：市场分析是可研报告中的重要环节，需要从市场规

模、市场需求、市场供应、市场价格、市场分割等五个方面进行

分析，通过市场分析可以了解该项目的市场前景。

技术分析：技术分析是项目的核心部分，主要包括项目技术方

案、技术难点、技术可行性和技术实施方案等方面的研究。

经济分析：经济分析是可研报告中的重要部分，主要包括项目

预算、预计收益、费用及回收期等方面的研究，通过经济分析可

以看出该项目的投资可行性。

三、方案设计

方案设计是可研报告的重要部分，需要设计出科学、完备且切

实可行的方案，方案设计主要包括：

1、具体技术方案

2、组织管理方案

3、市场营销方案

4、财务管理方案

五、评价分析

评价分析是对可研报告中设计出的方案进行评价，评价分析应

考虑以下几个方面：

1、评价方案合理性

2、评价方案是否符合市场需求

3、评价方案是否易操作

4、评价方案是否满足技术标准

5、评价方案是否符合成本预算

六、编写完善报告

在经过以上步骤后就可以对可研报告进行完善，完善报告主要

包括文本排版、文本编辑等方面。

综上所述，可研报告流程大致分为前期准备、可行性研究、方

案设计、评价分析和编写完善报告五个步骤，每个步骤都非常重

要，需要仔细处理。可研报告的编写对于项目的成功具有很大的

参考意义，为了保证编写质量的高标准和规范，需要一些多方面

条件的保障和支持。