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不当三甲医院科主任辞职卖房8位医生自己做老板

“我知道，这是一条铺满荆棘的道路，在商业化的今天，我们用

微弱的力量来坚守医疗底线。”近日，八位来自全国的皮肤医疗美容

专家聚在杭州，在“第四届中国美容皮肤科学精英论坛”上，发表了

“自雇宣言”。这八名医生，基本都来自全国各大医院，在皮肤科业

界都小有名气。他们还有个共同点，就是都脱离体制成为了创业医生，

他们的医学美容诊所，都已经或者即将开业。离开体制的医生，远不

止他们八个。像是之前的网络红人@急诊科女超人于莺，也是从北京

协和医院辞职，与北京某民营医院合作，开始创办综合门诊。医疗界

的“创业流”这真的已经成风了吗？离开大树，医生们的创业路又是

怎样的景象呢？

对话“创业医生”

为啥“下海”？

体制内实现自己的想法太难

现在医疗美容的市场巨大，这是谁都看在眼里的。但早在20多年

前，市场还未有所动作时，周展超已经看到了这块市场，但是要在公

立医院的体系里推出新的一块学科，实际上非常难。“二十年前我想

组建皮肤美容激光中心的时候，没有人看好。在公立医院，领导不重

视的话，你的项目就很难推动下去。”建美容激光中心需要设备，医

院不点头，是周展超自己去和投资方谈，“300万的投资，如果回不

了本，你来找我，我个人倾家荡产赔给你！”周展超把这份个人的担

保写进了合同，一手建立起了激光中心，很快就出了效益。瘦田无人

耕，耕开了有人争，虽然效益摆出来了，再往下推，依旧是困难。

医院也是个职场，而周展超并没有在医院的规则里游刃有余。感

觉到在医院的体制内无法顺利推行自己的想法，周展超在三年前辞去

了医院的职务，开始“单干”。

“我离开医院之后，很快有广东的一家皮肤病医院找我，我又在

那边做兼职。”周展超很快发现他在广东这家医院也存在和在南京一

样的“困境”：“公立医院骨子里面的体制决定了，他们技术上会听

我的，但是发展上不会听我的。”

周展超曾经在南京一家知名三甲医院做到了皮肤激光中心主任的

位置。3年前，他从那家医院离开，辗转开始了自己的自由执业之路。

创业难在哪？

设备装修人员都得管，当老板不容易

在杭州举行的“第四届中国美容皮肤科学精英论坛”上，记者了

解到和周展超一样，全国还有7位“自雇医生”，他们的诊所开在上

海、西安、杭州、北京、深圳等地，而周展超医生的展超丽格医疗美

容诊所则开在南京。

美容诊所一台治疗仪就得上百万，光靠一人之力显然难以承担。

周展超背后是有投资商的。但周展超仍然卖掉了所有的房产，全部投

到了筹建中的诊所中。“现在我可以说是倾家荡产了。”为什么要这

样做？周展超说为的是话语权。“如果不参股，商人会操纵你，你有

了话语权，你能在股东会上说上话，可以保证诊所的方向。”看多了

医美市场上那么多的“韩国流”“莆田流”，周展超说他想尽量避免

医院染上过重的铜臭味。

从去年12月份开始正式筹办，到现在周展超已经心力交瘁。成为

“创业医生”之后，周展超要管着诊所设备、装修、人员等所有的杂

事，各种执照的办理也得亲力亲为，其中周折无数。“就拿租的这个

场地来讲，两块二一平米一天，一年下来已经四十多万。这还只是一

项，所有工作人员来了，十来号人，工资加上五险一金，平均一人一

个月要一万块。”

“像是租房，原本以我个人名义租的，合同里写好公司成立后直

接转到公司名下。但领执照当天又说不行，得从房产局开始全部流程

重走一遍。”周展超感慨，经济的压力、事务的繁琐都会压得人喘不

过气来，随时可能放弃。

创业能走多远？

“等我活下来再来投靠我”

“在国外，民营医疗其实才是最好的医疗，但在我们国家正好相

反。20年前进入民营医院的是商人，把民营医院的口碑做得非常差。”

周展超希望的是做一个皮肤美容科的样本出来。他希望创业的专业医

生能成为民营医疗中的一个群体，最好在医疗美容市场能倒逼其他民

营力量，让原本医疗美容行业的乱象能扭转过来。

不过这条路能不能走通，周展超也没有把握，就像他在微信更新

的《我的自由执业之路5》中写到的，他把自己和另外七位医生比作了

八支蜡烛，微弱，随时会被风吹灭。

在周展超的诊所工作的，也有三甲医院出来的医生和护士。“有

两位护士都是从南京、深圳的三甲医院辞职出来的，一来她们不太喜

欢公立医院的环境，二来对医美行业也看好。”也有医生联系，想到

周展超的诊所来“打工”，但被周展超婉拒了