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仓储主管岗位职责

仓储主管岗位职责1

1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工

作;

2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项

流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;

3.库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,

仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确

性管理标准;

4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与

下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务;

5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;

6.负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行

情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;

7.及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据

的正确性;

8.负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,

确保仓储物资免受损失;

9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施;

10.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实

相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告;

11.建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本;

12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;

13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和

分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;

14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;

15.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整

率;

仓储主管岗位职责2

1.仓储货物摆放要合理性的规划与标示，对不同商品要定位、定量、放置，

保证既美观又不凌乱。

2.对待检商品做到即合理又有效的区分放置，保证待检商品有序质检，坚持

先进先出原则，保证货物安全性。

3.跟进缺货商品及时质检，协助质检组长处理工作异常问题。

4.督促质检好的商品及时移仓正品库，坚持数据交接，保证移仓后库存准确

性。

5.正品入库后要及时库位补货，做到正品仓库位货物充足、保证订单配货实

效，保证订单发货及时性。

6.仓储货物都是易燃、易霉、易秀商品，所以仓储要坚持做到5防措施，5

防是由；防火、防水、防盗、防漏、防潮、要求部门人员坚守5防工作。

7.做好仓储工作环境，坚持实施5S、整理、整顿、清扫、清洁、素养、6S

安全、7S节约与效率、等工作项目。

8.建立环境检查小组、针对部门小组卫生实施不定期检查、奖惩分明。

9.仓储货物进出频繁、要求所有成员坚守岗位职责，保证货物进出有账。

10.仓储部既是货物中转站同时也是公司最后的服务保障，做好有效信息传

输。

11.仓储货物的积压要及时明细上报相关部门领导，协助部门领导处理积压

货物，减少不必要的资源浪费。

12.协助退换货小组、订单退换货处理进度，协助售后仓组长处理异常问题。

13.督促次品仓次品退货工作，协助处理不能退商品，并与相关负责人协商

跟进解决。

14.协助各小组组长解决部门异常问题，保持与相关部门友好的沟通，保证

工作顺畅进行。

15.要对员工有一定的了解与关怀，注视员工的心情与动态，对员工的积极

主动做出支持，

16.对员工的缺点要指正更改，提高员工的综合能力，加强团队精神意识。

17.要与部门成员融入到一起，并起到带头作用、认真负责的工作，达到积

极主动的效果。

18.作为仓储部负责人应做好部门费用核算，职责明确划分，空间利用计划。

19.控制好仓储库存，营造良好工作环境，对仓储对货物保证安全。

20.明确岗位职责，不越权，坚守自己岗位，建立职业精神相貌。

21.协助领导建立部门规章制度，树立部门精神面貌，起到部门管理引导作

用。

22.仓储主管执行力为第一，及时完成领导分配任务，向领导汇报相关工作

进度。

23.做好管理一职、首先工作要多沟通，以便促进协作关系，保证工作顺利

运转。

24.协助培养可造人才，适当培训专业知识，提高员工工作素质。

25.仓储主管一职应为公司、为领导分忧，