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业务员销售心理学培训;心理与行为建设;心理学目标在于巧妙策略,而不是分析。我们学习心理学目标,不是为了享受心理分析过程,而在于建设更主动人际关系。
;;第一章洞悉人性,拿捏分寸;第一章洞悉人性,拿捏分寸;第一章洞悉人性,拿捏分寸;3、恰当发问,才能取得自己想要信息
交谈中取得信息普通伎俩就是提问。;4、幽默是人际关系“最正确调料”
假如问这世上最好沟通方法是什么?答案应该是幽默。
;第二章掌握心理,把握尺度;第二章掌握心理,把握尺度;第二章掌握心理,把握尺度;3、引入权威效应,引导对方态度和行为
权威效应,又称为权威暗示效应,是指一个人要是地位高,有威信,受人敬重,那他所说话及所做事就轻易引发他人重视,并让他们相信其正确性,即“人微言轻、人贵言重”。
;4、制造短缺假象,能够极大影响对方行为
物以稀为贵,这一道理反应了心理学上一个主要原理:
;第三章以心交心,互惠互利;1、相互信任、相互支持是对方互惠互利前提
合作双方信任是相互,只有信任他人才能换来他人信任,不信任只能造成不被信任。要赢得他人信任,需要从以下几个方面努力:
言行一致
兑现诺言
让他人共同参加
;2、讲述相同或相同经历,让对方有志同道合感觉
要想得到对方信任,让自己话更有说服力,只要想方法让对方把自己视为“自己人”就行。;3、见面时间长,不如见面次数多有效
;1、看到对方需要,了解对方观点
2、你愿意他人怎样待你,你就应该怎样待人
3、关心对方最亲近人,更能打动对方心
4、将你所期待选择放在几个问话中最终一个;1、看到对方需要,了解对方观点
换位思索是赢得他人了解与支持好方法。美国开国元勋杰斐逊曾说:“可能我不一样意你观点,但我一定举双手维护你说话权利。”站在他人角度去考虑问题,不论对谁而言,这都是一条终生适用人生准则,是沟通双方双赢有效法则。
;2、你愿意他人怎样待你,你就应该怎样待人
人与人相处,???得将心比心、以心换心。
;3、关心对方最亲近人,更能打动对方心
假如你想打动对方心,可这并不轻易,不妨试着去打动对方最关心人心。
;4、将你所期待选择放在几个问话当中最终一个
你是否留心过问话中选择项目标排列次序与选择结果关系?
假如有些人告诉你,选择项目标排列次序会直接影响选择结果,你是否相信?
;1、不要让对方没面子,不然你会更没面子
2、表现出委屈卑下姿态,消除对方反感
3、向对方提出忠言时,多“私下”,少“当众”
4、让同事在交谈中表现得比你优越;1、不要让对方没面子,不然你会更没面子
有句老话说:“人活一张脸,树活一张皮。”学会为他人保住面子,是人际交往中一条基本标准。能够说,你每给他人一次面子,就可增加一个朋友;你每驳一次面子,就可能增加一个敌人。
;2、表现出委屈卑下姿态,消除对方反感
;3、向对方提出忠言时,多“私下”,少“当众”
一个忠言,采取不一样提出方式,当着众人面提出与私下提出,效果往往大相径庭。
;4、让同事在交谈中表现得比你优越
;;“关键概念”;职业化表现中常见问题;成功道路上九只“拦路虎”;“驱虎”才能“上山”;依据客户决议进程!
掌握关键技巧!
成为客户搭档!;大客户采购心理改变;对客户经理要求;造成客户迟疑原因;客户采购五个阶段;了解背景;电话预约中关键点;电话约访时注意;面对客户唐突造访恶果;对于主要或陌生客户;介绍自我、说明来意、创造气氛;;提问四种方式;四种聆听境界与其表象;让我们这么搞定客户;梅花分配
SPIN提问技巧
FABE句式;让我们这么搞定客户;;外露;打开私人关系六扇门;交往水平;外围印证;了解对手
利用策略
签署协议;资料媒体;我们优势;让我们这么搞定客户;;;营销就是经营自己
展示自己销售能力!;那么销售中详细表现又该怎样
我们在下周《营销行为学》中再见!
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