- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE1
PAGE1
品管试用期个人工作总结(精选5篇)
品管试用期个人工作总结(精选5篇)
品管试用期个人工作总结篇1
依据公司的需要,目前在企管部担当质量工程师兼合同、仓库管理的职务,主要负责公司质量体系建立、资质认证、产品测试、合同管理、仓库进出管理。
首先特别感谢公司领导对我的信任,赐予我体现自我、提高自我的机会。感谢公司领导和四周同事在工作上对我的指引和关心。公司融洽的工作氛围,团结务实的文化底蕴,使我很快融入公司这个大家庭,进入自己的工作角色。
经过这三个月时间的学习与努力,我已经熟识了公司规章制度和工作流程,以及本岗位工作职责。通过不断提升自己的工作力量,能够按时完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐。以下是我的个人工作总结:
1.参与ISO9000:20xx质量管理体系内部审核员培训,学习了ISO9000八项质量管理原则十二条基础及术语:ISO9001:20xx标准的理解和实施。学习了质量管理体系审核和内部质量管理体系审核的相关学问。并顺当通过了培训考试,取得了内审员资格证书。
2.公司质量体系建立,格式修改,模板使用,绘制各个过程文件流程图。
3.讨论产品相关标准,并对产品进行功能测试。
4.预备3C认证和ISO认证所需的审核资料。
5.申请合同审批、盖章,合同归档与分发。
6.仓库进出货物管理。每一次的进出库都能够准时办理入库、出库手续,准时登记库存台账。
7.领导支配的临时任务。
在工作期间,我深深体会到质量工程师应当娴熟把握标准、审核学问和分析力量等,这样才能建立一个有效运行的质量体系,这对一个生产类公司也是极其重要的。现今市场,人人关注质量,质量是公司生存的硬道理。有一个好的体系运行,才能有效的掌握好产品的质量,才能有利于公司更好的进展。因此,今后我会更加努力工作,提高自己的专业水平,不断完善自我,不辜负领导的信任和栽培。在此我提出转正申请,盼望自己能成为公司的正式员工,为公司的进展竭尽全力,恳请领导予以批准。
品管试用期个人工作总结篇2
时间飞逝,20__年已接近尾声,时值我荣诚鞋厂蕴酿突破进展和走向规范化、制度化管理进展之际,面对新产品的不断消失、市场的变化,品管工作任重而道远。过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。我将连续根据公司制定的总目标,仔细做好品质工作,提升自身素养,即时跟进新产品、新标准。做好20__年的品质管理策划,严格质量掌握,确保公司产品的质量能满意客户的需要。在质量掌握上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析讨论和策划,加强质量目标的统计和品质特别的跟踪。现对20__年工作总结如下:
1、品质掌握机制虽然得以建立,但仍有很多地方需进一步完善,详细表现在以下几方面:
A、普遍人员对ISO的相关条款及标准不了解,以致对体系的建立不能得到有效的运行。
B、许多人员面对生产紧急会无视程序规定,品管人员之间不相互信任,相互指责。
C、责任不清,部分人员“钻空子”,踢皮球,推卸责任。
D、监督机制不健全,导致“违法”行为屡禁不止。
E、品管干部与品管人员沟通缺乏,导致许多不必要的误会产生。
2、对于以上几点,加强对产品质量的监督检查,保证质量体系的有效性、相宜性和充分性。
A、总结20__年质量目标达成状况,有方案的对工作人员进行ISO相关条款的,是产品质量更高,为公司争创佳绩。
B、进一步完善品管组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和权限,争取做到组织架构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行、完善品管干部和品管人员的沟通渠道,促进上下级的了解和沟通,削减工作中产生的摩擦。
C、各品管工作人员应对自己工作进行重新,真真正正做到说,做,写全都。品管人员要增加沟通和沟通,在工作上要同力合作,为公司的集体利益和集体利益而努力。
3、为了将我的工作做到更好,我将做到:
1、在以后的工作中和我将连续遵照质量方针仔细做好本职工作,提升自身素养,准时跟进新产品、新标准,做好质量策划,严格品质操纵,确保公司的产品和服务能满意市场进展和客户需要,在品质操纵上下大力气,加强对产品检验手段、方法、项目等的分析讨论和策划、
2、定期向品管干部回报工作,并准时写好每月的工作总结,年度总结等,从工作中学习和成长,并把自己的阅历和其他品管人员沟通,促进公司的产品质量经得起考验,为公司的进展壮大贡献自己的力气。
3、良好的监督体质是产品质量的保证,我将为公司献言献策,促
您可能关注的文档
- 2023会计试用期转正工作总结(精选28篇).docx
- 2023销售人员试用期总结(精选28篇).docx
- 实习转正个人工作总结范文(精选27篇).docx
- 转正工作总结(通用25篇).docx
- 护士的试用期工作总结(通用4篇).docx
- 电工试用期转正工作总结_电工试用期总结(通用7篇).docx
- 护士转正工作总结范文(通用29篇).docx
- 幼师个人试用期工作总结(精选3篇).docx
- 保安领班转正工作总结(精选5篇).docx
- 员工转正自评报告精选范文(通用30篇).docx
- Graco固瑞克SaniForce 1040 气动高卫生级隔膜泵使用手册.pdf
- Graco固瑞克SaniForce 2150&3000&4000 电动隔膜泵使用手册.pdf
- Graco固瑞克750cc&1000cc&1500cc&2000cc 4-Ball Lowers使用手册.pdf
- Graco固瑞克Warm Melt Supply Systems 使用手册.pdf
- Graco固瑞克HVLP EDGE Gun使用手册.pdf
- Graco固瑞克24G621 搅拌器速度控制器附件使用手册.pdf
- Graco固瑞克ProMix 2KE Plural Component Proportioner使用手册.pdf
- Graco固瑞克Merkur ES Spray Packages 使用手册.pdf
- Graco固瑞克ProMix 2KS Automatic Systems 使用手册.pdf
- 部编数学七年级下册专题9.3一元一次不等式组专项提升训练(重难点培优)2023培优(解析版)【人教版】含答案.pdf
文档评论(0)