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工程工程管理案例分析考试大纲及答案

第一局部课程性质与设置目的

一、课程性质与特点

《工程工程管理案例分析》是高等教育自学考试工程管理(工程

建立工程管理方向)专业的主干课程。该课程针对工程建立工程的内

容构成与特点，通过典型案例分析，进一步阐述了工程建立工程的

系统理论与方法，培养考生分析和解决工程实际问题的能力。

本课程的内容大体分为三局部。第一章阐述了案例、案例的特

点、以及案例分析的方法和步骤;第二章至第八章结合工程建立工程

管理的课程内容，分别就工程建立工程的招投标与合同管理、进度

控制、质量控制、费用控制、平安控制与现场管理、信息管理、竣

工验收及评价等方面的典型案例分析和相关问题给予了系统的阐述;

第九章的内容是大型综合形工程建立工程分析，旨在提生综合运用

工程建立工程管理的理论和方法解决实际问题的能力。二、课程目

标与根本要求

设置本课程，目的是使考生通过学习掌握工程建立工程案例分

析的方法、内容和步骤;具备熟练运用工程建立工程管理理论和方

法，对招投标与合同管理、进度控制、质量控制、本钱控制、平安

控制与现场管理、信息管理、竣工验收及评价等典型案例进展分

析、研究、论证、决策的能力;掌握对大型、复杂工程建立工程进展

分析、决策的方法。为日后从事有关建立工程管理工作奠定坚实的

根底。

通过本课程的学习，要求考生做到：

1、正确理解、掌握工程建立工程管理案例分析的根本原理、方

法和步骤。

2、掌握施工工程招投标与合同管理典型案例的特点、分析方法

和程序，并具备分析、研究、论证、决策的能力。3、正确理解工

程工程进度控制典型案例的内容构成及特征，具备熟练应用网络方

案技术解决有关问题的能力。4、正确理解工程工程质量控制典型

案例的特点;具备熟练应用其控制程序和方法解决相关问题的能力。

5、正确理解工程工程本钱控制典型案例的特点;具备熟练应用其控

制程序和方法解决相关问题的能力。

6、正确理解工程工程平安控制与现场管理典型案例的特点;具

备熟练应用其控制程序、方法和有关法律法规解决相关问题的能

力。

7、正确理解施工工程信息管理及竣工验收及评价典型案例的特

点;具备熟练应用其控制程序和方法解决相关问题的能力。

8、掌握大型综合工程建立工程典型案例的分析方法;具备综合

应用控制和管理方法、解决相关问题的能力。三、与本专业其他课

程的关系

本课程是工程管理(工程建立工程管理方向)专业本科考生的一

门必考课程，其先修课程是：管理数量方法、管理经济学、工程建

立工程管理、工程造价管理。

第二局部考核内容与考核目标

第一章工程建立工程管理案例分析方法

一、学习目的与要求

本章主要学习工程建立工程管理案例分析的根本概念和方法。

要求考生正确理解案例分析的根本概念、案例的组成、类型与功能;

理解案例的特征，以及与实例及范例的区别;掌握案例分析的内容、

原那么、步骤和方法。本章重点是案例分析的步骤和方法。二、

考核知识点与考核目标

(一)案例分析的概念、目的和意义(次重点)

识记：案例、案例分析的概念;

案例分析的目的与意义;案例分析的内容和步骤;

(二)案例的组成、类型与功能(次重点)

识记：案例的组成要素;

案例的分类方法和类型;领会：案例的功能;

以及与实例及范例的区别;

(三)工程建立工程管理案例与分析方法(重点)

领会：案例阅读、分析、归纳、总结，并出中心议题的方法;

应用：案例分析步骤及案例分析步骤的内容;

制定决策准那么的方法;

工程建立工程管理典型案例分析的内容和方法步骤;

第二章工程工程招投标与合同管理案例分析

一、学习目的与要求

本章主要阐述了工程工程招投标与合同管理案例说明、需要分

析和研究的问题、涉及的知识要点，并对于解题思路给予了提示。

要求考生读懂、正确理解各典型案例，能够在应用工程建立工程管

理理论和方法、以及案例分析方法和程序对其进展系统分析的根底

上，概括问题、提出多种决策方案和决策标准、做出决策、提出建

议。

通过工程工程招投标与合同管理案例分析的教学训练，使考生

进一步深入理解施工工程招投标的概念程序和有关法律责任，合同

法原理和合同的订立、履行、终止及合同争议解决的方式、要