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2022二级医院工作计划

医院是指按照法律法规和行业规范，为病员开展必要的医学检查、

治疗措施、护理技术、接诊服务、康复设备、救治运输等服务，以下

是准备的2022医院年度工作计划范文，欢迎借鉴学习。

2022医院年度工作计划1

为了提高医院的医疗质量和医疗安全，减少疾病的传播，控制

医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出-年

医院感染管理工作计划。

一、进一步完善医院感染控制的制度和措施，继续按照二甲医

院评审的要求检查其制度和措施的落实情况，对手术室、供应室、产

房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质

量督查，并协助做好院感控制工作，预防和控制院内感染的爆发和流

行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。

二、加强院内感染知识的培训，并通过各种形式对全院的工作

人员进行院感知识的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的

重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，掌握消毒，

灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识，并组织

工作人员院感知识考试1-2次。

三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空

气、、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术

室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工

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作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评

价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促及时更换，对新购入

的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室使用。

四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临

床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解情况，抽查病

历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，及时向院长

及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行

抽查，查看抗生素使用情况，并计算出使用率。

五、继续加强对医疗废物的管理，经常下科室进行检查督促医

疗废物的收集，分类和运送的规范性。按照《医疗废物管理条例》等

法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。

2022医院年度工作计划2

20-年已然过去，医院在高层领导和全体员工的努力工作下，圆

满完成了年初既定任务和目标。山不厌高，海不厌深，为追求更好更

高的目标，现就下一年度的工作计划报告如下：

一、首先在管理上加大力度，以服务于医院大局为指导思想，

做好全院职工的思想工作。积极开展职工大会，关心员工的成长，多

组织集体活动(如旅游等)，增强凝聚力，加强员工的爱院护院意识，

使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。

二、一如既往的把医疗安全质量放在工作的首位，完善医师查

房制度、会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室

必须保证每月有一次业务学习，由办公室进行监督记录。同时开展病

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案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。

三、医院服务态度是一个永恒的话题。作为一个服务行业，谁

的工作做的细致，谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地法

宝。因此，把抓服务态度放在一个新的工作高度，经常地在工作中、

会议上耳提面命的讲解态度的重要性，培养换位思考能力。要求每一

位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人，让医院在周围附近的

老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医

德医风、违规违纪的行为进行严厉的处罚。

四、提升医护人员业务素质是医院发展的源动力。加强与上级

医院的联系，不断提高自身业务技术水平。积极组织医护人员到上级

医院进修学习是一种有效的途径，本年度计划选派人数要达6人次以

上。做好人才梯队建设，培养全面的高素质人才。同时探讨稳定医疗

队伍的切实可行的`措施，多关心下层员工利益。根据目前实际情况，

在内外儿科内部试实行末位淘汰制，以增强员工工作的积极性。同时

对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。

五、及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟计划在

购置2辆全新救护车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母

婴监护仪、脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科X

光线机。引进一些临床比较需