年度人事工作计划与年度人力资源部工作计划汇编.doc

年度人事工作计划范文

根据二十多天对企业整体管理制度理解，结合企业目前状况,初步制定了人事行政部工作计划，在接下来工作中，将按照此计划来开展工作。

一、人事工作

1.招聘、入职、建档

招聘在“精”：目前每个企业都在招聘，选择合适员工可认为企业减少成本、在理解员工工作经验后，如适合企业工作岗位，那就要想措施让他来企业面

试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工态度和能力，学历、经验另一方面(专业、技术性岗位除外)，尽量招到稳定性人才。

入职在“细”：员工入职规定必须填写全面、完整人事资料，提供必备证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同步重视细节、效率和行政后勤工作配合，让员工从入职那一刻感觉到家温暖，培养新进员工对企业认同感。规定员工何时到岗必须进行核算，防止人事和工作部门脱节，杜绝员工到厂不到岗现象发生。

建档在“全”：建立员工档案时要全面，应当登记人事资料必须所有登记，定期进行核算，保证员工档案真实性。

2.培训

入职培训：工作要及时、重视细节、灌输企业文化和企业优越性，同步要培养员工积极态度，在岗培训需要记录在档(新进普工)

在职培训:重视技能和实用性，培训员工所需要知识和技能

安全培训：重视实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪

管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期进行考勤抽查，增进员工提高工作积极性，理解各部门到岗状况，对人事资料进行及时更新。

(2)深入规范考勤和打卡制度，有关制度进行修改，提高考勤制度可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。

(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度推行，规定各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。

4.薪酬

(1)规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由有关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。

(2)定期告知规定各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，保证财务部核算薪资精确度。

(3)及时搜集、迟到、早退、旷工，请假等资料，保证工资核算精确。

5.社保、工伤

社会保险购置和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证企业和员工利益。

6.人事资料

(1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、精确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。

(2)电子档案和文本档案配套规范，将员工有效证件、晋升、奖惩、异动状况及时精确记录在文本档案上，定期进行检查和归类。

7.积极推进文化建设，拉近企业同员工之间距离

(1)开展多种活动，如拔河比赛、象棋比赛，举行部门间拔河比赛，由部门领导带头，增强团体凝聚力和合作意识;举行象棋大赛成本低(可设少许奖金奖励)、可执行性强，发挥员工专长，增强员工自信心和优越感;

(2)让员工积极参与企业各项制度建设中来，提高制度可执行性和员工参与度，拉近企业同员工之间距离。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，增进员工提高卫生意识;

(2)多进行员工生活满意度调查，理解员工居住条件和心态;

(3)定期检查寝室生活设施，防止火灾到等事故发生;

(4)后勤水电工作做到及时、高效，保证员工生活;

2.食堂

(1)定期进行员工满意度调查，督促食堂提高伙食质量;

(2)制定切实有效食堂改革方案，改善员工伙食;

3.保安

(1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用，须完善奖罚制度，对于立功保安进行奖励，工作不积极、玩忽职守保安予以惩罚或解雇。

(2)规范出入厂制度，企业员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查，非企业员工进厂必须登记。

4.晨会制度

晨会可以很好传达企业制度和信息，必须充足运用晨会及时传达企业各项制度、信息、奖罚、人员异动状况，宣传企业文化。

每月开一次全厂员工大会，参与部门可根据企业状况而定。

近期工作重点：

一、人员招聘

根据各部门人员需求人数和规定，制定招聘方案，尽快补充人员。

二、、安全面

1.防火

排除火灾隐患，对企业进行消防大检查，发现存在隐患必须及时处理，特殊区域管理如吸香烟区、化工区等，不定期检查。

2.防盗

为保证企业财产安全，保安组要加大工作力度，加强防盗措施。

年度人力资源部工作计划

与年度工作总结相似是，年度工作计划同样需要hr对人力资源各模块波及工作有全局把握，不一样之处在于，工作计划更考验hr预见性以及自信心。假如写出计划和总