山东大学工程项目管理建设项目采购管理课件.pptVIP

山东大学工程项目管理建设项目采购管理课件.ppt

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招标:招标人在规定的时间、地点、发出招标公告或招标单,提出准备交易的有关规定条件,邀请投标人投标的行为。投标:投标人应招标人的邀请,根据招标公告或招标单的规定条件,在规定的投标期限内向招标人递标书、参与交易的行为。

?组织性:按要求、按程序组织;?公开性:信息,开标过程,评标标准,中标结果公开;?公平、公正性:对各评标人一视同仁;?一次性:一次性投标,截止日期后,不得撤回、修改;?规范性:《中华人民共和国招标投标法》--招标行为须规范;

《招标投标法》,以下项目宜采用招标:“公”--1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;“国”--2.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;“外”--3.使用国际组织或者外国政府资金的项目。

“议”—议标:非公开、非竞争招标。适用于涉及国家安全的、军事保密的、紧急抢险救灾工程的招标。(二)何时邀?经批准后可以邀请招标,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

(二)招标代理机构的分级(甲、乙级)乙级:承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)3000万元以下的工程招标代理业务,可以跨省接业务----“三下江南”。

发布招标公告(招标公告要明确,发标之后难叫停):(一)招标公告应当载明招标人的名称和地址,招标项目的性质、数量、实施地点和时间,投标截止日期以及获取招标文件的办法等事项。(二)招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。(三)招标问题的澄清:书面形式到达每个投标人

售:指定时间、地点出售资格预审文件;答:回答投标意向者的疑问,对于投标者疑问的解答,招标人应该书面通知每一位购买资格预审文件的投标意向者;报:投标意向者在截止日期前完成填报内容,向业主报送资格预审文件,报送文件在截止日期后不能再进行修改;审:业主组织评审委员会

标前会议(标前会议全记要、会议纪要以为新):(一)投标预备会或招标文件交底会,除了介绍工程概况以外,还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明,以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。(二)当补充文件与招标文件内容不一致时,应以补充文件为准。(即以新的文件为准)。

投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。(二)详细评审(实质性审查)商务评审:报价组成、计价方式、支付条件、税费等的审查;单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副本不一致的,则以正本为准。

发标二零改一五,售标前后至少五,报府备案要十五。三个三十要牢记,定标、签约、保证期

是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括:工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价原则、招投标时间安排等复合工对于单价合同,投标人应核算工程量,如果有问题,应向程量投标人澄清。施工方案应由投标人的技术负责人制定,主要考虑施工方法、主要施工机具的配置、劳动力安排、施工进度安排,安全措施等。确定投如:以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进标策略设计取胜等正式投注意:1、截止日期;2、投标文件完备性;3、签章、密封标标书;4、注意投标担保

业主与承包商为完成一定的工程建设任务而明确双方权利义务的协议,是承包商进行工程建设、业主支付价款的合同。

?工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;?工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;?工程结构和技术简单,风险小;?投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划。施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同

?合同价款调整原因:通膨、设计变更、工程量变。?合同价款调整的条件:a.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;b.工程造价管理部门公布的价格调整;c.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时;

?工程规模较大、技术比较复杂的项目;?核定合同价格时缺乏充分的工程设计文件和必需的施工技术管?建设工期较长,使得人工、材料、机械等要素的市场价格可能

?包括固定单价合同和变动单价合同;?适用情况:当施工发包的工程内容和工程量尚不能十分明确、具体地予以规定时采用;?实际支付款计算方式:每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。合同中明确每项工程内容的单位价格;?单价优先:单价和总价的计算结果不一致时,以单价为准;

?优点:?允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。?

文档评论(0)

139****0945 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档