火锅连锁店商业计划书.pdfVIP

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目录

摘要…………4

第一局部公司根本情况…………………5

第二局部产品和效劳描述………………8

第三局部研究与开发………10

第四局部行业及市场情况………………12

第五局部营销策略………14

第六局部管理……………16

第七局部竞争分析………11

第八局部资金需求………15

第九局部资产负债汇总表………………17

第十局部风险控制………18

摘要

1、公司根本情况

本公司是一个刚起步的定位于中高端的别样的火锅连锁店。以08、90后位

主要客户，提供DIY式的但又区别于自助火锅的一个场所。造个从小到大的产业，

从一开始的一家到几家的火锅店做起，打响自己的品牌，逐步扩大自己的产业，

形成火锅连锁一条龙。打造城市避风塘!

2、产品/效劳描述

我们的火锅店实际上已经不能说是纯粹的火锅店了，它包含了火锅、麻辣

烫、小炒等多种现代人比拟喜欢的小吃，这样就在性价比上就更高了。我们在传

统的店中融入了现代的元素，那就是我们将开设了情侣包间，家庭包间，友谊包

间等一系列的包间效劳，这一方式肯定可以更多的吸引顾客的眼球，这也是我们

店特有的特色效劳。

3、研究与开发

在当今的市场上，火锅所要求的技术也不断在完善中，我们的火锅店有一

批专门从事市场调查，收集结合市场消费者的不同的爱好及新产品的研发队伍。

任何工作人员都是新产品的研发者，只要有想法并且有市场的火锅形式都可以被

采纳，公司实行严厉的奖罚清楚制度。

4、行业及市场

跟随群众潮流越来越多的人喜欢吃火锅和小吃等，潜在顾客的数量在不断

上升，有利于长期开展。不同于自助火锅的DIY形式及独特的风格将占领广阔的

市场。

5、营销策略

由于我们定位的是中高端市场，普通的火锅店在价格上可能略显高点，

而我们采用高质量、高效劳、薄利多销的营销战略。在节假日设定相应的促

销策略，建立网络销售，对员工积极反应顾客要求的信息而不断改良营销方

式、促销模式、新产品的开发进行奖励机制。

6、管理

我们的管理层有以下人员可保证实现我们的方案。

7、竞争分析

分析市场以及我们火锅自身的优劣势。

8、资金需求

9、资产负债汇总表

10、风险控制

第一局部公司根本情况

公司根本情况：

公司名称

成立时间：2021年2月

注册资本150万

实际到位资本30万

其中现金到位25万

公司性质为：责任

目前公司主要股东情况如下表：

股东出资额出资形式股份比例联系

王桂花30万现金20%123456789

张小娟30万现金20%123456789

张曼玉30万现金20%123456789

刘宝军30万现金20%123456789

黄晨晨30万现金