工程建设施工阶段的进度控制内容.pptx

交通工程项目管理主讲人：赵彦

任务二工程建设施工进度控制原理

项目四交通工程施工进度管理

智能交通技术运用专业教学资源库3工程建设施工阶段的进度控制内容项目进度控制目标的确定项目施工进度控制目标体系为有效控制公路工程建设施工进度，首先要从不同角度对施工进度总目标进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。（1）按项目组成分解， 确定各单项工程开工及交工日期；（2）按承包人分解，明确分工条件和承包责任；（3）按施工阶段分解，划定进度控制分界点；（4）按计划期分解，组织综合施工。公路项目施工进度控制目标体系交付使用的总目标各单项工程交工的目标不同承包商计划期划分的分目标不同施工段计划期划分的分目标

智能交通技术运用专业教学资源库4工程建设施工阶段的进度控制内容2.确定施工进度分解目标对于大型工程建设项目，应根据尽早提供可动用的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益。按照施工合同关于工期的要求，根据工程的特点，合理安排，保证工序之间相互衔接、交叉或平行作业；根据经验确定每个工序施工时间。确定每个分项工程、分部工程的施工时间和每个单项工程的开工、竣工时间。考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制。做好资金供应，施工力量配备、物资材料、构配件、设备供应能力与施工进度需要的平衡工作，满足工程进度目标的要求。考虑外部协作条件的配合情况。包括施工过程中及项目竣工动用所需的水、电、气、通讯、道路及其他社会服务项目的满足时间。

智能交通技术运用专业教学资源库5工程建设施工阶段的进度控制内容2.工程项目建设施工进度计划的要求（1）编制原则①必须贯彻合同条件及技术规范；②保证基础资料真实、可靠并符合实际；清楚明了并便于管理；③编制的工程建设施工进度计划应表达施工中的全部活动及其相关联系；反映施工组织及施工方法；④编制的工程建设施工进度计划应充分使用人力和设备；预料可能的施工障碍及变化。（2）编制依据

智能交通技术运用专业教学资源库6工程建设施工阶段的进度控制内容2.工程项目建设施工进度计划的要求（2）编制依据①公路工程建设施工合同中规定的合同工期、开工日期及竣工日期；②施工单位投标书中确定的工程进度计划及施工方案③主要材料和设备的采购合同及供应计划；④工程现场的特殊环境及气候条件；⑤施工人员的技术素质及设备能力；各类有关定额；⑥已建成的同类工程的实际进度及经济指标等。

智能交通技术运用专业教学资源库7工程建设施工阶段的进度控制内容3.施工进度计划的阶段划分及主要内容（1）项目施工总体进度计划（2）年、月（季）进度计划（3）关键工程施工进度计划

智能交通技术运用专业教学资源库8工程建设施工阶段的进度控制内容4.资源供应计划的编制（1）材料、设备供应计划的分类编制材料、设备供应计划一般包括两个阶段：即准备阶段和编制阶段。准备阶段主要是调查研究，收集有关资料，进行需求预测和购买决策。编制阶段主要是核算需要、确定储备、优化平衡，审查评价和上报或交付使用。一般情况下，材料、设备的供应有建设单位采购供应、专门采购部门供应、施工单位自行采购和共同协作分头采购供应等几种方式。材料、设备供应计划按其内容和用途，主要可分为三类：即材料、设备需求计划、材料、设备储备计划和材料、设备供应计划。

智能交通技术运用专业教学资源库9工程建设施工阶段的进度控制内容4.资源供应计划的编制（2）工程建设资源供应计划的编制通常，监理工程师除编制建设单位负责供应的材料、设备计划外，还需对施工单位和专门采购供应部门提交的供应计划进行审核。因此监理人员应具有编制材料、设备供应计划的能力。1）编制材料、设备供应计划的依据：①公路工程建筑项目施工图纸，②公路工程建设项目施工图预算，③公路工程建设项目施工合同，④公路工程建设项目总进度计划，⑤分包工程提交的材料需求计划。

智能交通技术运用专业教学资源库10工程建设施工阶段的进度控制内容2）根据施工总进度计划，编制材料、设备的资源需求量计划①劳动力需要量计划根据已确定的的施工进度计划，可计算出各个施工项目每天所需的人数，将同时间内所有施工项目的人工数进行累加，就可以确定每日工人数随时间变化的劳动力需求量.②主要材料计划材料的需要量，可按照工程量和定额规定进行计算，然后根据施工项目的施工进度编制年、季、月主要材料计划表。主要材料包括施工需求的国家调拨、统筹分配、地方供应和特殊的材料.③主要施工机具、设备计划在确定施工方案和施工进度计划时，已经考虑了各个施工项目应选择何种施工机具或设备。为了做好机具、设备的供应工作，根据已确定施工进度计划，将每个项目的施工机械种类