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职业发展路径——价值观决定职业发展职业发展由什么决定？为什么会这样？为什么有人不到40岁，职业发展就不再向前？为什么有人50多岁，职业发展还蓬勃向上？有的人这样说：他们的学历不同！他们的机会不同！他们的能力不同！他们的业绩不同！真的是这样吗？那为什么我们会常常看到这样的现象：两个相同学历的人，有了不同的发展结果两个相同能力的人，在相同的部门，得到了不同的机会到底是什么，

决定了我们的发展？是价值观！我们生活在社会中，同时也是与同龄人竞争的社会中。价值观不同，结果不同。什么是价值观价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。价值观是决定人的行为的心理基础。价值观是支撑人类生活的精神支柱，它决定着人类行为的取向，决定着人们的什么样的心态和旨意去开创自己的新生活，因而它对于人类的生活和工作具有根本性的导引意义。价值观是怎样形成的？价值观念是后天形成的，是通过社会化培养起来的。家庭、学校、所处工作环境等群体对个人价值观念的形成起着关键的作用，其他社会环境也有重要的影响。个人价值观有一个形成过程，是随着知识的增长和生活经验的积累而逐步确立起来的。价值观的影响：价值观不仅决定你个人的发展，也决定你的后代的价值观和发展。这在很大程度上可以解释，有些家族一直兴盛不衰，有些家族不过三代就败落不堪。价值观是可以改变的！价值观是相对稳定的。它是随着人们认知能力的发展，在环境、教育的影响下，逐步培养而成的。价值观在特定的环境下是可以改变的。由于环境的改变、经验的积累、知识的增长，人们的价值观有可能发生变化。应该树立怎样的价值观？树立正确的价值观是职业持续发展的基本保证。为什么有的人见了困难就躲，而有些人见了困难更有干劲？我们的价值观：1.全局观用关联和发展的眼光分析问题，不能只片面强调一方面2.克服官僚主义脱离解决实际问题的思想、言论、行为就是官僚主义，要予以纠正3.克服主观主义杜绝从主观感情、愿望、意志出发去处理事务；所谓的“结果”通常仅仅是对于原因的进一步说明，只是我们认为的结果而不是真相我们的价值观：4.讨论时，立场鲜明；执行时，团结合作5.解决困难，不找借口当我们在一线时，我们是整个组织最有条件解决问题的人，因为我们可以立即展开调查研究6.有问题要讨论，讨论的目是解决问题发现组织内的不良问题，要勇于提出，由集体公开讨论，不能跳出问题“自由”讨论我们的价值观：7.团结先进员工团结要坚持原则，对组织产生负面影响的思想、行为要敢于批评、勇于斗争8.调查研究的习惯坚决批评不调查或是只调查不研究的做法，提出的建议和办法应是经过调查研究并具备可实践性的9.具体问题具体分析凡事要区分特殊、一般和个别，不可一概而论管理下属的方法选择和提拔符合价值观的员工能够在组织内贯彻、落实价值观充分认识业务贡献和组织贡献将行为、思想观点、人三者区分对待表扬和批评的原因要与价值观紧密结合提高自我管理，并进而提高整个团队的管理水平**收入与职位年龄20岁30岁40岁50岁60岁ABC*