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交通工程项目管理主讲人：赵彦
任务一工程施工进度控制体系
项目四交通工程施工进度管理
智能交通技术运用专业教学资源库3工程项目实施阶段进度控制系统1.施工阶段进度控制的任务承包人编制的合同的进度计划应按照关键线路网络图和主要工作横道图两种形式分别编绘，并应包括每月预计完成的工程量和形象进度。（1）编制施工总进度计划并控制执行；（2）编制施工年、季、月实施进度控制计划并控制执行。
智能交通技术运用专业教学资源库4工程项目实施阶段进度控制系统2.公路工程建设项目进度控制实施公路工程建设项目进度计划控制程序，是指在项目实施前事先制订项目建设计划，将计划所需人力、材料、设备、机具、方法等资源和信息进行投入，按照计划组织项目实施。随着工程项目的实施和计划的运行，不断输出实际工程进度情况，控制人员将收集到的工程实际情况进行加工、整理提出工程状态报告。控制部门根据工程实际状态报告，将实际进度状况与计划进度目标进行比较，确定是否出现了偏差，若未出现偏差，按原进度计划继续进行，若出现偏差，分析产生偏差的原因，对后续工作及总工期的影响，采取纠正措施，调整计划，重新实施。
智能交通技术运用专业教学资源库5工程项目实施阶段进度控制系统
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