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控制是一种特定的控制对象,要达到控制目标的规定,在信息传递的基础上,使用一定数量的控制方法和手段来限制、控制对控制客体进行约束支配和驾驭。1992年,国家欺诈财务报告委员会提交了一份关于内部控制框架的报告。在coso报告中,它指出:内部控制是一个受董事会、执行董事和其他员工影响的过程,以确保有效和有效的管理,财务报告的可靠性和coso报告的法律法规还指出,内部控制包括五个相关因素:环境控制、风险评估、业务控制、信息和沟通以及监督。从这一定义中,我们可以看到,内部控制作为一种内在的自我调节和自我控制的管理活动机制,在企业管理体系中起着至关重要的作用,是有效管理的必要因素。代理关系根植于专业

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