交通工程项目施工质量管理2课件讲解.pptx

交通工程项目管理主讲人：赵彦

任务三交通工程项目施工质量管理项目三交通工程项目施工质量管理

智能交通技术运用专业教学资源库3交通工程项目施工质量管理概述1.工程项目施工质量管理体系公路工程项目施工质量管理包括：项目质量保证体系建立和运行，项目施工组织设计，关键过程和特殊过程质量控制，质量事故应急处理，质量隐患、质量通病及预防措施，技术攻关及技术创新管理。建立组织结构编制质量控制依据过程控制保证资源建立合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系根据文件的程序和作业合同条款的要求，严格按照设计图纸和技术规范中要求编制规定到位的形成指导书，是过程运行和进行活动的依据按照质量控制程序文件要求，在项目实施过程中通过有效运行，保证质量管理体系的有效实施项目实施过程中，必须充分且适宜的资源包括人员、资金、设施、设备、料件、能源、技术和方法。

智能交通技术运用专业教学资源库4交通工程项目施工质量管理概述质量职能项目部经理项目部书记生产助理技术助理材料供应部计划财务部工程技术部安监部综合办公室质量管理手册●○○○项目部质量体系●○○○○○○○○项目部职责管理●○○○○○○○○职能分配表●○○○○○○○○行政技术文件控制程序○○○○○○○○●合同管理程序○●项目工程成本控制程序○○○○施工质量控制程序○○●○○○工程竣工结算程序○○○●○○安全生产管理程序○○○○○●备注●代表主控○代表相关项目部质量职能分配表

智能交通技术运用专业教学资源库5交通工程项目施工质量管理概述2.工程项目施工质量控制系统事前控制事中控制事后控制加强事前控制，重视施工前的质量控制，加强对质量保证体系的管理，严把开工关，对整个工程项目质量控制起着至关重要的作用。公路工程施工质量控制系统

智能交通技术运用专业教学资源库6交通工程项目施工质量管理概述3.工程项目质量形成的影响因素对可能引发出工程项目质量不合格的因素(人、机、料、法、环、测)要规定出约束条件(体系文件、标准等)，以确保这些因素的波动不超出约束条件的范围，这是预防质量不合格的基本要求。在项目实施中对纠正和预防措施进行跟踪检查，实施闭环归零管理，从而使生产过程的质量得到提高。人的质量意识和质量能力决策因素建筑材料，构配件及相关工程用品的质量施工方案施工环境

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