交通工程施工项目管理内容课件讲解.pptx

交通工程项目管理主讲人：赵彦

任务二交通工程施工项目管理基础知识

项目一交通工程施工项目管理认知

智能交通技术运用专业教学资源库3交通工程施工项目管理内容1.交通工程施工项目管理内容(1)建立公路工程施工项目管理组织；组织职能的工作内容包括组织设计、组织联系、组织运行、组织行为及组织协调五个环节。（2）编制公路工程施工项目规划；施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容、方法、重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件（3）进行公路工程施工项目的目标控制；施工项目的控制目标是进度控制目标、质量控制目标、成本控制目标安全控制目标、现场控制、反馈控制等。施工项目目标控制的行为对象是施工项目目标。控制行为的主体是项目经理部，控制对象的目标构成目标体系。施工项目目标控制过程中会不断受到各种客观因素的干扰，各种风险因素都会有可能发生，故应通过组织协调和风险管理对施工项目目标进行动态控制

智能交通技术运用专业教学资源库4交通工程施工项目管理内容1.交通工程施工项目管理内容（4）对公路工程施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理；工程生产要素是指投入施工项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金。（5）对公路工程施工项目合同管理；工程施工企业企业通过招投标的形式中标，与建设单位签订施工合同，其合同应参照交通运输部颁布的《公路工程标准招投标文件》。

智能交通技术运用专业教学资源库5交通工程施工项目管理内容1.交通工程施工项目管理内容（6）公路工程项目施工标准化管理；承包人应按照相关规范要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程质量。（7）对公路工程施工项目信息管理；公路工程施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动。（8）公路工程施工项目组织协调；公路工程施工项目组织协调的内容包括：人际关系协调、组织关系协调、供求关系协调、配合关系协调、约束关系协调等。

智能交通技术运用专业教学资源库6交通工程施工项目管理内容

智能交通技术运用专业教学资源库7交通工程施工项目管理内容提出问题规划决策实施检查-提出解决问题的多个可能的方案-对可能方案进行比较-从多方案中选择-执行决策-决策是否执行-决策执行效果如发现新的问题管理是由多个工作环节组成的有限循环过程2.工程项目管理过程

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