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2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺模拟考试试卷附有答案详解

单选题（共20题）

1.工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。

A.自由时差等于总时差

B.自由时差大于总时差

C.自由时差不会超过总时差

D.自由时差可能大于也可能小于总时差

【答案】C

2.下列关于邀请招标的特点的说法中，不正确的是（）。

A.应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书

B.邀请招标也称有限竞争性招标

C.邀请招标一般不需要经过批准

D.招标人以邀请书的方式发出投标邀请

【答案】C

3.编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。

A.施工总平面布置

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.编制施工准备工作计划

【答案】B

4.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（）天。

A.3

B.7

C.8

D.10

【答案】B

5.在施工成本分析的比较法中，通过（），可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

A.实际指标与目标指标的对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平、先进水平对比

D.本期实际指标与未来指标对比

【答案】B

6.编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（）。

A.项目合同文件

B.工程概况

C.项目管理规划大纲

D.组织经营方针和目标

【答案】B

7.某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5%。若实际消耗量为220t，损耗率4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为()元。

A.4100

B.4139

C.4400

D.4510

【答案】A

8.通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

【答案】A

9.某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】A

10.落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

【答案】A

11.在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。

A.收集数据，为项目控制提供参考值

B.进行项目目标的计划值和实际值的比较

C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值

D.收集项目目标的实际值

【答案】C

12.进度控制也是一个动态的管理，其目的是（）。

A.通过控制实现工程的进度目标

B.编制进度计划

C.跟踪检查进度计划

D.论证进度目标是否合理

【答案】A

13.下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是()。

A.安全管理

B.投资控制

C.合同控制

D.维修管理

【答案】D

14.（2020年真题）下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。

A.工程进度百分比

B.人月费单价法

C.工程建设费用百分比

D.按日计费法

【答案】A

15.企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。

A.质量方针

B.程序性文件

C.质量手册

D.质量记录

【答案】D

16.项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。

A.顾问

B.技术

C.监督

D.采购

【答案】A

17.

在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（）的时间目标。

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用

【答案】D

18.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】B

19.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。

A.融资方案的深化分析

B.项目效益分析

C.项目建设成本分析

D.融资方案

【答案】A

20.下列建设T程项目进度控