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2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺模拟考试试卷

单选题（共20题）

1.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同（2014）

A.成本加固定费用

B.成本价固定比例费用

C.最大成本加费用

D.成本价奖金

【答案】C

2.根据工程实施的实际情况，（）不可以根据需要提出工程变更。

A.承包商

B.设计方

C.业主方

D.分包方

【答案】D

3.根据《建设工程安全生产管理条例》，应急管理部门和负有安全生产监督管理责任的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过（）h。

A.1

B.2

C.4

D.8

【答案】B

4.关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。

A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点

B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督

C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任

D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段

【答案】A

5.建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段

A.1-2-3-4

B.2-1-3-4

C.1-3-2-4

D.1-2-4-3

【答案】A

6.为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。(2015真题)

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】D

7.成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。

A.科学性

B.稳定性

C.准确性

D.适应性

【答案】D

8.下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（）。

A.内墙抹灰大面及口角是否平直

B.构件内部损伤的超声波探伤

C.混凝土塌落度

D.墙面、地面平整度

【答案】A

9.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。

A.气象条件

B.公用防火设施的数量

C.人身安全控制计划

D.工程勘察材料

【答案】D

10.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】C

11.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【答案】A

12.分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的（）检验结果应符合相应规定

A.安全

B.功能性

C.抽样

D.见证取样

【答案】C

13.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是（）。

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层的进度计划

【答案】B

14.建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（）相结合。

A.合同结构

B.施工技术

C.管理流程

D.组织工具

【答案】A

15.项目信息门户按照其运行模式分类包括（）。

A.专用门户和通用门户

B.专用门户和公用门户

C.垂直门户和水平门户

D.共同门户和个体门户

【答案】B

16.关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

【答案】D

17.应由监理工程师组织进行验收的是()质量验收。

A.分项工程

B.子分部工程

C.分部工程

D.单位工程

【答案】A

18.某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。

A.-100000

B.-190000

C.-90000

D.-200000

【答案】C

19.项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了（）方面的保证。

A.管理体系

B.组织制度

C.责任分工

D.管理标准

【答案】B

20.下列引起索赔的起因中，不属于特殊风险的是（）。

A.核污染及冲击波破坏

B.战争

C.洪水

D.