2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷含答案讲解.docxVIP

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2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷含答案讲解

单选题(共20题)

1.工序施工条件控制是指对工序活动的()的质量进行有效的控制。

A.合同条件和法规条件

B.工艺顺序和组织条件

C.技术条件和工期条件

D.投入要素和环境条件

【答案】D

2.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。

A.从施工准备开始至项目交付使用为止

B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止

C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

D.从工程投标开始至项目保证金返还为止

【答案】D

3.公开招标的优点不包括()。

A.招标人有较大的选择范围

B.可选择技术可靠的中标人

C.只需要发出投标邀请函

D.可选择报价合理的中标人

【答案】C

4.下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是()。

A.项目决策期的合同结构管理

B.项目实施期管理总体方案

C.项目建设成本分析和效益分析

D.技术方案分析和论证

【答案】B

5.双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。

A.3天,0天

B.0天,0天

C.4天,1天

D.2天,2天

【答案】A

6.工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外,影响正常施工的追加合同价款由()承担,相应顺延工期。

A.承包人

B.发包人

C.设计单位

D.监理单位

【答案】B

7.根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是()。

A.直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划

B.应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施

C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施

D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作

【答案】B

8.关于质量管理体系中管理程序文件的说法,错误的是()。

A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标

B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核

C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现

D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责

【答案】A

9.在进行工程设计时,设计单位应当考虑()和防护需要,对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.使用功能

B.施工难度

C.施工工艺

D.施工安全

【答案】D

10.主控项目是对检验批的基本质量起()作用的检验项目,因此,主控项目的验收必须从严要求。

A.次要行

B.辅助性

C.决定性

D.一般性

【答案】C

11.某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果,对此,业主有权()。(2012)

A.以总价为准调整单价

B.以单价为准调整总价

C.要求投标者重新提报混凝土单价

D.将该投标文件作处理

【答案】B

12.下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。(2013)

A.项目部的组织机构设置

B.质量控制点的控制要求

C.质量手册的编制

D.施工质量体系的认证

【答案】B

13.关于组织论及系统的目标和组织的关系,下列说法正确的是()。

A.系统的组织决定了系统的目标

B.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

C.组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系

D.组织分工可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系

【答案】B

14.工程竣工验收合格的,以()之日为实际竣工日期。

A.工程竣工验收合格

B.交付使用

C.工程完工

D.承包人提交竣工验收申请报告

【答案】D

15.施工成本分析的依据中,对经济活动进行核算范围最广的是()。

A.会计核算

B.成本核算

C.统计核算

D.业务核算

【答案】D

16.某工程地基基础设计等级为甲级的灌注桩,共计300根,应采用静载荷试验的方法进行检验,对检验桩数的要求是()。

A.不少于总数的1%或不少于3根

B.不少于总数的1%且不少于3根

C.不少于总数的1%或不少于2根

D.不少于总数的1%且不少于2根

【答案】B

17.施工单位在开工前应编制测量控制方案,经()批准后实施。

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